加强“第一书记”管理考核
本报讯为让“第一书记”能沉下去、真干事、能干事、想干事，今年以来，红原县以关爱鞭策为基础，用日常管理和考核管理为手段，引导“第一书记”“身”驻下去，且“心”在“一线”驻下来。
坚持日常管理为常态，要求驻村时间不得少于工作日的三分之二，严格落实考勤及请销假制度，对驻村情况、工作表现、廉洁自律等情况实行痕迹化管理，工作推进不力、违反纪律造成不良影响的进行召回撤换；强化考核管理为核心，统一制作“第一书记”工作日记簿，要求分门别类形成工作台账，并随机进行抽查核对；强化督促指导，定期开展督查和随机抽查，对任职期间无故脱岗、工作不力的进行批评教育，对违反组织纪律、群众意见大的进行组织处理；实施双重量化考核，年终根据日常表现、履职情况等进行考核打分，并组织党员群众代表、村干部、驻村工作组进行测评。（红原县委组织部供稿）
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