陕西佛坪：“活”用“指挥棒” 检验集体经济发展“成色”
通讯员 王显明 陈卫东 全媒体记者 康军
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近年来，陕西省佛坪县聚焦村集体经济规模小、集体经济管理人员积极性、主动性不高等问题，活用考核“指挥棒”，量身订制考核指标、创新考核研判形式、加大奖优罚劣力度，以精准考核检验集体经济发展“成色”。
量“身”订制设“指标”。综合分析全县村集体经济发展现状，该县按照《村集体经济发展工作考核办法（试行）》，把全县6镇1办集体经济发展纳入农业考核指标体系，各镇村以确定申报实施的集体经济项目为考核内容。在组织领导、奖惩运用、收益分配、公益建设、群众满意度等共性指标外，还根据发展实际具体设置特色指标内容。对乡村旅游重点镇村，突出业态培育、服务建设、旅游带贫益贫等内容考核；对产业发展重点镇村，突出产业链条建立、规模、收益、产业助贫等内容考核，全方位考核村集体经济发展运行的质量和效果。
田间“考”问出“妙招”。在集中查阅村集体经济发展资料基础上，该县每年组建考核组田间开“考”。实地复查镇对村集体经济发展考核情况，入产业园区、社区工厂、进大棚方、生产基地，在田间一线实地了解各村集体经济产业项目运行情况。现场访谈村集体经济合作社负责人、村“两委”干部，算清集体经济年度项目的收支账。召开调研会，总结集体经济发展存在问题、困境，帮助村集体明确思路、精准定位，找寻集体经济稳定创收的“千金良方”。在此基础上，综合形成村集体经济发展年度报告，作为来年项目申报审核依据。
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