“老财务”工作的“三字经”
□谭万方广元日报全媒体记者朱斗峰
“何姐，重新开具的发票正在邮寄途中，厂家催的急，通融支付一下哦。”
“小孙，这绝对不行，按财经纪律规定，手续不齐全坚决不能付款。”
5月7日，有关业务部门办理结算时需要紧急支付一笔施工款，离得老远就听见剑阁供电公司财务资产部主任何梦云对该笔款项的拒付声。
“财务工作具有严苛的制度和流程管理，所有业务必须按照规定来办，如果人人都想‘走后门’，那不就乱套了。”作为从事多年财务工作的她，心中铸有一把“戒尺”。
在日常工作中，何梦云始终用高度的事业心和责任感来对待手头的每一项工作，严格执行相关的财务规章制度，对每张账目表格数据反复核对，实现零误差；对每一笔发生的业务进行监督审核，把好资金拨付审核关；对不符合规定的支出坚持不予审核报销，不偏不倚，真正做到了“一碗水端平、一把尺子测量”。
“做好财务工作要做到三个字：‘严、细、实’”。“严”就是严格遵守制度和规定，始终做到有法可依、有章可循，规规矩矩办事；“细”就是认真细致、不放松每个环节，不断提高工作效率；“实”就是实事求是、脚踏实地，从财务角度及时建言献策，为公司管理和发展规避风险。这就是她作为“老财务”的工作“三字经”，她就是这样主动把所学毫无保留地向部门同事传授，帮助他们尽快成长，对于同事咨询的问题，她不厌其烦一次次地解释，同事们都说“有她在身边，我们感觉踏实”。
在公司财务资产部主任岗位上，她结合实际重点完善了预算管理体系，优化成本投入结构，充分发挥预算统筹配置资源的基础性作用，按照“厉行节约，量入为出”的原则，严格控制成本费用，使开源节流、降本增效工作措施得到了较好落实；强化资金管控，按照集约化、规范化管理要求，强化监督考核，规范经营行为，健全完善内控制度，有效加强了工程资金及费用管理；加强资产风险管理，及时修订完善企业内控制度，提升规范化管理水平，梳理规章制度和业务流程，查找风险点，明确关键控制节点和控制要求，不断提升公司风险管控能力。
多年来，她扎实肯干、勤勉务实、勇于创新、尽责担当，在各项攻坚克难任务中具有显著的巾帼不让须眉精神，在岗位上树起了一面鲜红的奋进旗帜。2018年她荣获四川省电力公司“小额快赔试点工作先进个人”，2021年4月被广元市人民政府授予“劳动模范”称号。
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