有了项目 更要留住人培养人
新模式引来好项目,让年轻人挑大梁
一县一策“厂长25岁，副厂长21岁……”近日，记者一行来到甘孜州巴塘县松多乡，在当地的三一八零矿泉水公司的制水厂发现，厂子的管理团队成员非常年轻。虽然如此，却并不影响厂子为当地群众带来集体收益与个人分红。
“这不是特例！”松多乡党委书记扎西泽仁说。为何会如此？记者对松多乡的几个脱贫致富项目进行了探访。
□四川日报全媒体记者 蒋君芳 李旭 吴平
喜
“众筹”新模式 引来好项目
“看到一个大大的蔬菜篮地标，就到目的地了。”在扎西泽仁的指引下，记者一行来到松多乡“高原鲜”生态农业园区。当时园区正在施工。
“高原缺蔬菜，大多靠外运，所以我们一直想发展本地蔬菜种植项目。”扎西泽仁介绍，在对口援建巴塘的成都市双流区的牵线搭桥下，当地引入了山东寿光高科温室工程有限公司。
然而，在高原上搞蔬菜大棚，成本高出好几倍，公司压力很大，项目险些卡在资金上。所幸，“众筹”思路解了资金难题——“每年，上级下达专项资金（也叫产业扶持周转金）用于扶持当地各村产业发展。”扎西泽仁说，一个村的周转金可能做不成一个项目，但集中起来就能办大事。
最终，巴塘县75个村（包括35个贫困村）与巴塘县国有资产经营管理公司签订了代持股份协议书，“众筹”各村村集体发展产业的周转金共1800余万元，并将其投入到项目中，建起了“高原鲜”生态农业园区。随着园区的发展，村民也能享受入股分红。
这样的“众筹”模式，为松多乡引入了不止一个项目。成立于2017年的巴塘县三一八零矿泉水有限公司也是一例。这家公司股份中，松多乡6个村的产业发展基金占了约四成。同时，如下莫西村等村还利用产业发展周转金建起厂房租给公司，让村民获得额外租金收入。
忧
条件艰苦 难留住骨干
“高原鲜”生态农业园区运营之初，从山东调来了10多名技术骨干，但坚持到现在的只剩4人。“工资七八千元一个月，留不住人。”扎西泽仁说。
“有的人觉得离家太远，有的人适应不了高原艰苦环境。”留下的技术骨干之一刘小伟说，自己刚到时也有一定程度的高原反应，一年多后才基本适应。
刘小伟说，之所以坚持到现在，主要因为有成就感。“以前这里的彩椒卖10元一公斤，现在便宜时一公斤只要7元，其他蔬菜价格每公斤也平均下降了1元至2元。我们的园区让高原群众吃到了更新鲜、更便宜的蔬菜。”
但扎西泽仁心里清楚，刘小伟总有一天要离开。“必须想一个长效的解决方案。”
同样烦恼的，还有三一八零矿泉水公司的主要负责人马国亮。
由于同时经营着好几个制水厂，马国亮无法把全部精力放在松多乡。从公司成立开始，他就开始寻找合适的厂长人选，但前前后后物色了好几个人，都干不长。“印象最深的是，好不容易说服了一个人过来当厂长，结果第二天就悄悄走了，招呼都没跟我打。”
变
安排技术培训 培养本地骨干
几次被“放鸽子”的马国亮决定，在当地培养技术骨干。
正好，差不多同一时间，学习机电一体化的多吉仁真从眉山某院校毕业，回老家松多乡找工作。“制水厂离家近，骑摩托车只要十几分钟，收入也还不错，所以就来了。”
进水厂后，好学肯干的多吉仁真在提高制水厂生产线的生产效率上，出了不少“金点子”，很快脱颖而出。今年8月，多吉仁真被聘为副厂长，“我会好好干，认真干，制水厂经营得好，不光我自己受益，全村群众也能跟着受益。”
培养本地骨干，需要耗费更多精力，但马国亮已经下定决心走这条路。“本地人愿意在家门口就业，愿意跟制水厂共同成长。”
在“高原鲜”生态农业园区，刘小伟也在忙着带徒弟。
去年下半年，27岁的泽桑进入园区学习，在师傅的指导下，从一个种菜“小白”慢慢成长为能独立管理4个蔬菜大棚的种菜能手。
“基本掌握了黄瓜、辣椒的种植技术，但茄子的管理还不太熟，需要多指导。”泽桑说，管理大棚每个月可以拿到3000元的保底工资。如果大棚产量超过任务量，还有额外的绩效奖励。
随着市场不断开拓，“高原鲜”生态农业园区以后还需要更多种植能手。“前年，县里农业部门安排种植技术培训，我们组织了一些有意愿的年轻人去四川民族学院学习了一段时间。今后园区一旦需要，他们就是第一人选。”扎西泽仁介绍。
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