西津街道“三举措”凝心聚力抓民生
宁国讯 今年以来，宁国市西津街道以全面提升民生工程群众满意度为工作重点，加大督查力度，科学谋划，主动作为，各项民生工程开局良好，进展顺利，截至目前已全面完成全年目标任务。
——把握政策，早组织，早谋划，早分工。年初，该街道召开了民生工作部署会，带领全体干部学习今年省、市民生工程的相关政策，确保全体干部能够吃透政策精髓，把握工作方向；建立了包村干部负责民生工程项目实施的新机制，对民生工作实行“分村包干”，在街道上下形成人人参与民生工程的良好氛围；要求各主要实施部门积极与市主管部门对接，了解今年的目标任务，提前做好工程类项目招投标、选址、规划、征地、图纸设计等前期工作，做到早规划、早研究、早准备；根据“抓早、抓实、抓主动”的工作要求，制定了项目分解表、工作实施方案，明确各相关责任部门工作目标和工作任务，层层分解，落实到人。
——强化意识，勤宣传，勤联络，勤调度。按照“项目化推进，责任制落实”要求，与各村、社区签订目标责任书，明确任务、进度、时限和责任人，确保“时时有人抓、事事有人管”；通过广播、走访、座谈、村民会议等方式，深层次、广角度、全方位地解读政策措施，着力提升知晓度、满意度；在各村、社区干部中推选一名民生工程联络员，重点开展政策宣传、民意征集以及实施监督，将党的政策带下去、群众的声音带上来；坚持召开月调度会，汇报项目实施中的困难和问题，围绕工程进展和资金使用，自查不足，统筹调度，突出“集中精力抓大事，集中财力办大事”。
——确保进度，抓投入，抓管理，抓质量。制定了详细的工程进度表，倒排工期，科学规划，确保按期完工；每季度召开“比学赶超”活动，未完成序时进度的，及时分析、及时调度、及时指导；优化支出结构，建立稳定的民生工程投入增长机制，将民生支出作为财政保障重点，积极通过社会捐赠、对上争取等方式，千方百计筹措和落实民生工程资金；对补贴类项目，坚持“政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放”的原则，对工程类项目，实行包村干部责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收“六制”管理，严把资金拨付关、工程进度关、竣工验收关，定期邀请“两代表一委员”走访民生工程现场，加大对民生工程实施过程的质量监督。对已建工程，严格落实管护责任主体，实行谁受益，谁负责，最大限度的巩固民生工程建设成果，确保民生工程成为真正的惠民工程、民心工程。（刘瑞 本报记者 王琇婷）
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