东京奥运感冒全球体坛“打喷嚏” 权衡利弊后，国际奥委会和东京奥组委还是作出了推迟2020年东京奥运会的决定。
抛开日本方面在这届奥运会上寄托的层层希望和附加价值不谈，奥运会作为世界体育的最高殿堂，它的延期将对整个国际体育组织体系产生从上至下、从内到外的巨大消耗。东京奥运会推迟的“瓜落”，注定要让世界体坛跟着一起吃了。
奥运延期巨大资金“窟窿”谁来补
此前据日本共同社报道，第一生命经济研究所首席经济师永滨利广估算称，如果东京奥运会和残奥会因新冠肺炎疫情而延期，来自国内外游客的“奥运特需”将会消失，2020年日本国内生产总值将损失1.7万亿日元，其他相关辐射损失将达3.2万亿日元。该报道还指出，高盛证券估算奥运经济效果将因延期而“蒸发”掉至少8000亿日元。
根据东京奥组委网站的介绍，与2020年东京奥运会及残奥会相关的支出大致分为三类：与东京奥组委管理和办赛相关的支出；与日本奥委会及日本残奥委会开展的旨在增强日本运动员国际竞争力计划相关的支出；与东京政府、国家政府以及其它相关组织实施的城市基础设施项目相关的支出。奥运会推迟以后，前两类支出都不可避免地需要持续增加投入。可是，这部分钱该从哪里来呢？
同样是来自于东京奥组委网站的信息，支撑奥运会办赛和日本运动员项目支出的大部分费用来自于东京奥运会及残奥会营销计划。其中，55%是来源于当地的赞助商，14%来源于门票销售收入，国际奥委会方面的拨款约占13%。理论上讲，后续的投入同样需要从这几个渠道开发。
日本力薄国际奥组委“救急”有责
由于门票收入几乎已经固定，甚至有可能继续缩减，日本当地赞助商和国际奥委会方面恐怕必须贡献更大的能量。只是，此时指望本土赞助商给予“落难”的东京奥运会更多支援，似乎不太现实。况且比赛的延期已经直接导致了赞助商收益的缩水，接下来他们只会出手愈发谨慎。
国际奥委会在1月发布的市场报告中说明，与奥运会有关的收入中，只有来自顶级合作伙伴、转播权和国际奥委会官方授权项目的收入才能由国际奥委会掌控。这其中，有10%将用于国际奥委会自身的发展和管理，其余90%则会以各种形式分配出去，用于补助相关单项运动协会以推进其项目的全球化发展，提高各成员国和地区的运动员水平，以及支持其它奥运相关活动等。
尽管东京奥运会的推迟令自身利益蒙受损失，国际奥委会方面还是要在分配比重上向东京奥组委倾斜。只不过，“在同一个盘子里吃饭”的其他各方，分得的收入比重就会相应减少。换句话说，由国际奥委会领衔的国际体育组织体系，在未来一段时间内恐怕都要“艰难度日”了。
收益缩水世界体坛一起“饿肚子”
一届奥运会的推迟除了导致赞助商们的预期收益缩水，转播商的损失同样不小。国际奥委会1月发布的市场报告显示，过去6个奥运周期，国际奥委会的转播权收入从12.51亿美元蹿升至41.57亿美元。在里约奥运周期，转播权收入占国际奥委会总营收的73%。如今随着奥运赛历的更改，转播商一方面要应对赛事资源冲突而产生的分流，另一方面，他们所预期的广告收入也将大部分落空。
在经历了东京奥运带来的收益缩减甚至是损失之后，金主们对于奥运的热情或许会出现一个“冷却期”，后续效应或许会在下一个冬奥和夏奥周期显现出来。一旦外部投资减少，国际奥委会的收入就会降低，那么他们投入在其体系下其他协会的资源也将随之走低……
这种恶性循环显然是大家都不愿看到的，但又的的确确有可能出现。再往长远看，本就“难产”的2032年奥运会东道主，恐怕会因此而更加难以寻觅，国际奥委会还得为此时挠头许久。总之，无论最终的影响或大或小、或长远或短暂，史无前例的奥运推迟所带来的负面影响，注定要让世界体坛一同在未来慢慢“消化”了。宗和
由于新的开幕时间未定，在东京各地设置的一些奥运会倒计时钟已被拆除，或调整为显示即时时间。新华社照片
新闻推荐
国际奥委会与东京奥组委3月24日发表联合声明称，鉴于新冠病毒扩散形势，东京奥运会将改期至不迟于2021年夏天举行。至此，2020...