扎根金字塔底端的日本足坛精英 名帅冈田武史 打造日本“拉玛西亚”
冈田武史想培养出具有“共通意识”的球员 图据东方IC
谁是日本足球的大师？冈田武史毫无疑问是其中之一。在1998年法国世界杯，他是首位带领日本队打进世界杯的主教练。随后的2010年南非世界杯，日本队又在他的带领下打进16强。
2011年底到2013年底，冈田武史执教过杭州绿城队，在任的两年，杭州绿城足球也迎来了高光时期，球队一度拿到中超第四。其深度挖掘、栽培了如张玉宁、汪嵩，石柯等。
FC今治四大使命：
1. 给更多的人梦想和希望，给他们持续带来感动和笑脸；
2. 打造一个不仅有日本人，还有海外人聚集的，充满活力的街区；
3. 推进同世界范围内体育伙伴们的深度交流，为世界和平做贡献；
4. 所有的事业开展均考虑到对地球环境的影响。
近日在中国足协职业俱乐部准入工作会上，中国足协副主席李毓毅公开表示，中国足协将通过5到10年的努力，把中超联赛打造成世界第六大职业足球联赛。此言一出，引发各界高度关注。
红星新闻为此特别策划连续推出系列独家报道——“六大联赛借鉴启示录”，今天是本组报道的第四期，主题讲述日本足球功勋名帅冈田武史退休后甘坐“冷板凳”，扎根基层“小队”培养人才，由零开始打造一家俱乐部的感人故事。冈田曾在杭州有过执教经验，与他熟悉的人都被他身上那种认真务实的责任心打动，我们的联赛其实非常需要这样的“基层精英”！
引退
继续“创业”步伐 倾心打造FC今治
冈田武史有着日本足球人共同的特点，认真务实。无论是曾经的相马直树、名良桥晃、中山雅史、名波浩，到后来的长友佑都、长谷部诚、本田圭佑都是他的得意门生。
2018年3月，时年61岁的冈田武史选择了引退。在卸任日本足协副主席、并申请撤销S级教练证书后，他明确表达了自己的退休决定。
但他退休后，却并没有停止“创业”的步伐，冈田武史近年来最引人瞩目的投入，是倾心打造的位于爱媛县今治市的FC今治。2014年11月，在早稻田大学前辈的引荐下，控股51%的冈田武史成为了FC今治的实际掌控人。
身处一家地区性的小球会，冈田武史将自己秉承的经验、风格和想法全部付诸实施。而冈田武史的长远目标很明确，就是要在10年内带领这支第五级别球队问鼎J1联赛冠军，并为参加2026年世界杯的日本队提供5名国脚。
徘徊
球队仍在第四级别联赛 2017迎来新球场开放
如今，10年时间已经过去快一半，FC今治目前正在征战日本第四级别联赛JFL。日本足球联赛体系主要可划分为五个级别，分别是J1、J2、J3、JFL以及地区联赛。其中，J1和J2是完全的职业联赛。J3可以算作是半职业联赛。而JFL和地区联赛就属于业余联赛性质。在这些体系之下还有更低级别的业余联赛。
自2014年日本第三级别职业联赛J3成立开始，JFL（Japan Football League）成为日本足球联赛体系中的第4级别联赛，属于半职业联赛。该联赛共有16支球队参加，采取主客场双循环制。联赛分为两个阶段，每个阶段第1名获得冠军附加赛资格，若两个阶段第1名都是同一支球队，则无须再打附加赛，直接获得赛季联赛冠军。
今治FC虽然目前还属于业余联赛，但算上前身今越FC，这支球队也算是有了40年底蕴。这支球队最让人惊叹的，还是他的职业化。球队有除了一线队外，还有5支个年龄段的梯队，除此之外还有一支女足球队。在2017赛季跻身日本第四级联赛后，FC今治于2017年9月迎来了新球场的开放，并通过了J3联赛的准入资格，唯一遗憾的是，2018赛季JFL最后一轮，FC今治1比1本田洛克SC，他们未能获得J3的升级资格。
扎根
理念不谋而合 选择从底层做起
30多年的足球生涯，让冈田武史的理念渐渐成型，且臻于完善，这便是培养有“共通意识”的球员。FC今治的理念与冈田武史不谋而合，他着手从FC今治身上创立这样的体系。冈田武史所要做的事情引起了极大关注，甚至有媒体惊呼，冈田武史正在打造属于日本的“拉玛西亚”。
为了能在今治FC培养出具有“共通意识”的球员，冈田武史也有一套自己的想法。他的方法是先在今治当地把金字塔基打好，然后再一步步供给给FC今治队。具体方法是将当地的少年足球社团、初、高中足球队都整合起来形成一个金字塔的培养体系。青少年球队的比赛俱乐部会派指导员现场指导，需要的话冈田武史本人也会去。未来会逐渐招收日本全国的青少年选手来培养，教练员们也可以来交流学习。其实，不仅仅是中小学，冈田武史的球队甚至会经常去到各个幼儿园培养小孩子的兴趣。相比于很多俱乐部重金砸钱，冈田武史选择的是从基础做起，一步一个脚印。
力挺
258家赞助企业 支持冈田武史“圆梦”
2017年，冈田武史为球队投资的新体育场正式落成，FC今治终于有了自己专属的足球场。新落成的体育场叫做“梦体育场”，据FC今治官网显示，建造这座球场花了3亿日元（约合人民币1800万元）。
这个体育场能够容纳超过5000名观众，草皮是天然草皮。FC今治门票收入并不高，据俱乐部官网，最贵的门票为2500日元（约人民币150），一般为800日元（约人民币50元），门票收入和俱乐部收取的小孩练习费、俱乐部商品收入根本不足以支撑俱乐部的发展，因此，赞助费就成了俱乐部存活的命脉所在。
在FC今治的官网上，罗列着多达258家赞助企业。官方合作伙伴中，不乏三菱商事、今治造船、阿迪达斯等大企业。但赞助商中也有眼科诊所、炭火烧烤之类的“个体户”。2018年，FC今治错过了升入J3联赛的机会。冈田武史在其官网上表示，“上个赛季最后一战的情景我一辈子也忘不了。在自己没有获胜的情况下，竞争对手却大比分胜出。让我们升级到J3的梦想破碎。即便如此，比赛结束后有很多人留在看台上，高喊明年升级吧，虽然这是一句鼓励的话，但是我不会停下脚步，FC今治不会就此结束。”
红星新闻记者 欧鹏 编译
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