观察│2年6冠！这是上海足球改革的底气
上海体育场的大屏幕上终于霸气地打出了“我们是冠军”的口号。
23年漫长等待后，上海终于迎回了久违的顶级联赛冠军。
这一晚，上港捧起了整座城市的骄傲，谋求打造体育之都的上海也在中超冠军城市榜上与北京和广州分列一席。
在职业化改革领域最前沿的足球顶级联赛中，连续两年分别夺得足协杯和中超冠军，上海足球的复兴之路走得愈发稳健。
在国内职业化程度最高的中超联赛夺冠并不简单。广州恒大垄断了7年的王座，每个赛季都投入重金甚至被戏称为“金元足球”。
2017年，申花夺得足协杯冠军。
然而，足球职业化并不简单等同于商业化，并非投以巨额资金就能换回奖杯。真正的职业化包括专业化的队伍建设、制度化的规章建设和责任化的权益明晰。
事实上，高效的管理模式、长远的足球发展战略也恰恰是恒大成功的基石。而上海足球这些年也在足球职业化上下功夫。这个赛季上港的俱乐部务实高效的管理就堪称职业足球俱乐部的典范。
过去，我们曾经反复讨论中国体育缺少所谓的职业化土壤。
这也源于曾经的管理体制和理念，对于职业体育还有所制约，在这方面表现为认识上不明确、不统一；在政策上缺少鼓励和扶持。
足球发展离不开大环境，离不开政策引导和市场支持。这些年，为了职业足球的复兴，上海一直在尝试更深化的体育和足球改革。
2017年全运会，根宝率领U18男足夺冠。
上海政府层面很早就规划启动了职业足球重大改革的顶层设计和实施。2014年，绿地集团和上港集团先后入住申花和东亚俱乐部，形成混合制企业、国企与民企（上海申鑫）在职业化足球俱乐部上探索前行。
除此之外，上海体育管理部门还运用体育发展基金激励俱乐部，撬动市场积极性，重塑职业足球的市场开发。
让专业的人做专业的事，这也是近年来中国体育改革领域的突破口。同样，上海足球的改革复兴中，也有越来越多的本土人才人尽其用。
在足球青训中，徐根宝继续扎根崇明打造青训、成耀东曾一度执掌上港梯队。
在职业足球领域，吴金贵、奚志康、谢晖和范志毅等足球人还在职业俱乐部第一线。
而在管理层面，朱广沪、孙雯、秦国荣等名宿也进入上海足协管理架构中，为深化改革出谋划策。
这两年，上海足球的进步有目共睹——2017年全运会男足两个年龄段以及女足成年组和U18四个冠军、足协杯冠军；2018再夺中超冠军。
2017年，全运会上海女足5比1战胜天津队，获得冠军。 新华社 图
这6个沉甸甸的冠军，不仅仅是职业足球的胜利，也是青训的胜利。它们得益于上海足球青训的整体布局，以及多年来对于基础工作的重视。
在打造职业俱乐部的青训体系外，上海足球青训也注重体教结合的校园足球，涌现出了众多足球特色学校；另一方面上海体育管理部门，也重视社会力量主办的青训机构，除了建立精英培训基地外，还给予每年最高500万元的引导补贴资金。
此外，“购买服务”也是上海青训的一个创举。早在2007年，上海市体育局就和徐根宝及东亚俱乐部签署协议，联合组建全运会上海男足。这样的分工合作，实现了竞赛与管理分离：你在前方打仗，我在后方补给。
可以说，政府、企业、学校等各种资源叠加放大，一起加入到足球改革中，让上海足球的复兴也走得格外坚实。
在中国职业体育乃至职业足球依然处于探索的当下，上海足球正在走出一条属于自己的改革之路。
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