船山区出台《遂宁市船山区干部“双向”监督员制度》 建立“正负面清单”提升监督科学化水平

近日，船山区委组织部出台《遂宁市船山区干部“双向”监督员制度》，从机关事业单位工作人员、“两代表一委员”、退出现职岗位领导干部和离退休老同志，以及其他社会各界代表人士中聘请干部“双向”监督员，建立科级领导班子和科级领导干部日常表现“正负面清单”，全面提升干部监督工作科学化水平。

关注时段：

“八小时内”+“八小时外”

干部“双向”监督员将监督时段从“八小时以内”工作情况延伸到“八小时以外”生活圈和社交圈表现情况，并实行普通线索或情况报告“月报”、重要线索或情况“直报”制度。通过实行组长负责制，将干部“双向”监督员分为6组，每组负责10-15个单位，确保全区68个单位零死角、全覆盖监督到位。

监督内容：

“正面”+“负面”

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。“正面”信息方面，共收集科级领导班子和科级领导干部个人在推动重点项目、重大工程等方面实绩突出、担当作为的正面情况，同时注重发掘科级领导班子和科级领导干部的在政治素质、履职能力、工作成效等方面具有突出表现的先进典型；“负面”信息方面，收集科级领导班子运行较差、推动工作不力、目标任务完成情况较差等情况，以及科级领导干部个人精神懈怠、不担当作为，社会舆论和群众意见较大的，甚至涉嫌违纪违规的线索或情况。通过正、负双向信息的收集，分别建立“正负清单”台账，全面准确掌握科级领导班子和科级领导干部正负两方面的日常表现。

结果运用：

“奖励”+“惩处”

注重结果运用，在核实相关信息属实的基础上，对纳入“正面清单”的信息，将作为领导班子年度考核重要依据，以及科级领导干部评先评优、晋职晋级的重要参考；对纳入“负面清单”的信息，将视其情节轻重根据相关规定会同相关部门分类及时处置。所有经核实后纳入“正负清单”台账的线索或情况都将作为组织对科级领导班子和科级领导干部进行综合分析研判的重要参考。通过运用“双向”监督结果，奖惩并重、双管齐下，充分调动干部队伍的积极性、主动性、创造性，增强信心、增进自觉、鼓舞斗志，激发科级领导干部干事创业的内生动力。

（全媒体记者李四海）

新闻推荐

安居区深入推进全国文明城市建设 补短板强弱项颜值与内涵实现双提升

文明是一座城市的内在气质，也是一座城市的幸福底色。近年来，安居区始终坚持为民服务宗旨，扎实开展各项文明城市建设工作，认真...

遂宁新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是遂宁这个家。