即墨供电同期线损管理成效显著
□ 宋清晨 左丰岐
“经现场查看，异常信息是由采集器信号弱导致，重启后已恢复正常。”11月11日，国网青岛市即墨区供电公司环秀供电所员工对东兴家疃台区异常采集信息处理后说。
根据新公布的10月份同期线损管理在线监测情况，自开始进行“百强”评价以来，即墨区供电公司今年已5次进入全国百强县名单，环秀供电所、经济技术开发区供电所、移风店供电所、通济供电所等累计12次入围全国百强供电所，同期线损管理成效显著。
为加强同期线损管理，即墨供电公司由发展建设部牵头，利用微信群、OA办公系统、公司月度分析例会、专业分析会议等多种形式进行宣贯研究，结合公司月度指标完成情况，对标省内前三名查找差距，制订整改计划。各党员攻坚小组迅速制订管控提升措施，对影响400伏分压指标的各个台区关口对照标准逐个排查，对分布式光伏影响情况进行研判，积极争取市公司技术支持，经过一个月的努力，9月份400伏分压完成率提升至93.75%，10月份继续加强指标管控，400伏分压完成率提升至100%。
同期线损系统建设应用是国网公司泛在电力物联网建设的重点内容之一。即墨供电公司成立由党委领导班子成员组成的同期线损指标提升领导小组，组建了由专业部门负责人和供电所长为成员的党员攻坚小组，通过线上、线下齐抓共管方式，持续发挥党组织在攻坚克难中的堡垒作用，形成了以专业部室为中心，各供电所党支部为半径，党员示范岗为基础的组织网络。强化“履职担当、主角主动”意识，每天对同期线损指标提升工作进行统一调度，公司领导定期点评；专业部室定期发布预警信息，为各专业、单位下一步工作开展提供方向性支持。党员攻坚小组不断对数据进行精准分析，按照全面创先争优的原则，重点对同期线损指标落后的专业、供电所实行重点督导，形成问题销号清单，限期完成销号。
公司负责人表示，即墨公司今后将充分发扬“电力铁军”的作风，以党建为统领克难争先，充分应用党员服务队、突击队和党员示范岗、责任区等“党建+”载体，促线损管理水平再提升，实现“党建+”专业管理水平的价值创造能力，在同期线损管理工作中再创佳绩。
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