东胜蒙古公司: 戈壁滩上的战“疫”
本报4月7日讯(记者邵芳通讯员张康范卉)3月22日,蒙古国第三次发布通告,宣布经中蒙所有口岸进入蒙古国的临时限制措施延长至4月30日。此时,胜利油田东胜蒙古公司干部员工已经4个月没有回国了。
受新冠肺炎疫情影响,多个国家相继采取入境管制措施,与中国毗邻的蒙古国关闭了除货运铁路以外的所有中蒙边境口岸。这一措施,打乱了东胜蒙古公司原本的生产运行计划。
一时间施工队伍无法进入蒙古国境内,原计划正月十五后准备上措施的井,被无限期搁置下来。对此时的蒙古公司来说,想要依靠增量已经变成一件难事,唯一能做的就是做好存量,保证现有生产水平不下滑。
蒙古公司从加强油水井动态分析入手,及时关注和调整注采参数,做好设备日常加温、洗井、清防蜡、加药等工作,并对2月、3月销油计划进行调整；成立维修突击队,解决油井生产过程中遇到的疑难杂症,努力减少躺井率；成立作业突击小班,安全快速地完成多口油井的检泵、酸洗工作,其中一口油井作业后日增油达到5吨。
在做好存量的同时,这个公司也在积极谋划增量工作。6月份,该公司计划对10口井进行钻井和压裂施工,为不耽误生产,他们在国内积极协调生产物资、联系施工队伍、确定施工人员、办理各项手续,确保口岸放开后人员、物资迅速到位。
3月10日,蒙古国确诊首例新冠肺炎病例,距离蒙古项目驻地宗巴音镇只有40公里。据了解,项目所处的宗巴音镇医疗条件非常有限,蒙古公司克服种种困难做到一手抓防控、一手抓生产,期间安排134名蒙古当地员工居家防护7天,每天2次报体温；留守的34名中方员工在做好个人防护的前提下,尽最大努力保障生产正常运行。
因为人手不足,他们就一人承担两人甚至三人的工作,党员干部也全部参与到油井巡查、管输加温的基础管理工作中。蒙古公司党支部书记高云带队每天巡井100多口,注水班班长王万成带领两名员工做好30多口水井的巡检和7台注水泵的运行维修保养工作,倒油班4个司机1天要拉30多车油,食堂师傅1人做34人的一日三餐……
蒙古项目在最紧张的七天经受住了考验,实现生产运行平稳,未出现罐满停井或躺井现象。目前,该公司正积极采取多种行之有效的举措,全力确保原油生产平稳运行。
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