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金正大攻略助推行业供给侧结构性改革

大众日报 2017-11-30 02:35 大字

△依托金正大集团建设的国家缓控释肥工程技术研究中心△6月25日,调研团走进金正大桃树高产营养管理方案示范田□张勇李文明

在《化肥供给侧结构性改革调研报告》蓝皮书发布会上,金正大集团入选全国化肥行业5大供给侧结构性改革标杆企业。获得这项殊荣的重要动力来自金正大实施的“减肥增效”新举措。这一举措为行业提供了供给侧结构性改革的解决方案。

创新引领:

自主创新+协同创新

从成立之初,金正大就坚持走自主创新和产学研相结合的创新发展道路。建成国内第一条缓控释肥生产线,此后又相继发展了水溶肥、微生物肥、叶面肥、土壤调理剂等创新产品,目前已开发出覆盖作物生长所需的全系产品。

金正大建立了完善的自主研发体系。拥有科研场所2万余平方米,各类先进研究实验仪器360余台及中试设备40余台(套)。组建了实力雄厚的研发团队,有各类研发人员600余人,其中博士30人、硕士200余人、高级职称62人,2名院士作为公司的特聘顾问。截至目前,金正大已先后承担国家科技支撑计划、国家重点研发计划、国家星火计划、国家火炬计划、国家重点新产品计划等40余项国家级和省级重大科研项目。拥有7大国家级科研创新平台,荣获2项国家科技进步二等奖、40余项国家及省部级科研项目、202项国家发明专利。先后与国内外50余家高校和科研院所建立了长期合作关系,共同开展新型肥料以及农业、土壤生态等相关的研发创新。

亲农服务:

渠道为王贴近“三农”

为了将丰富的产品线推向市场、金正大经过多年的探索实践,加大渠道建设,创新农化服务模式。

建立了业内领先的农化服务体系,在全国范围内大面积地开展试验示范、技术培训,并联合农业部全国农技推广服务中心、中国邮政物流、各省农科院和土肥站等,在全国30多种作物上开展新产品、新技术的示范推广,其目标是确保在农民不减产的前提下,实现肥料的减量增效,节约资源、保护耕地和生态。

2014年起,金正大全面推进农化服务中心的建设。每个农化服务中心配备专业农化服务人员和相关场地、设备,提供测土、配肥、供肥、指导、培训、示范等全程服务,为农民提供一站式肥料产品和种植技术指导。

2017年7月,金正大联合世界银行国际金融公司、华夏银行、亚洲开发银行,共同出资成立了中国首个现代农业服务合作平台——金丰公社。金丰公社旗下的300个农业服务中心将与种植户签订托管合同并提供从购买种子、肥料和农药等农资产品,到实地改土、播种、施肥、打药以及收割的全程服务,推动精准高效的现代化种植。

联合协作:

联通产业串珠成链

金正大在产学研的横向联合、产业链上中下游的纵向协作上,作了开创性探索,引领了国内肥料产业联合发展的潮流。从2015年开始,金正大率先提出“大联合、大协作、大发展”的理念,通过输出技术、品牌和服务,致力于与上游产业及同行业广泛开展联合协作,共同破解行业发展困局,实现化肥行业供给侧结构性改革的整体联动协同效应。截至2017年底,金正大已经与16家氮肥企业、2家磷肥企业、13家有机肥企业、5家复合肥企业建立起合作关系,输出相关技术、品牌和解决方案。

金正大还是牵头组建产业合作平台的积极践行者。2010年1月,经科技部审批,金正大牵头成立了缓控释肥产业技术创新战略联盟。2016年,经农业部批准,金正大牵头成立高效复合肥料国家农业科技创新联盟。通过技术转让、委托研究、联合攻关、共建科研平台等方式,金正大走出了一条“引进—消化吸收—创新提高”的产学研协同创新之路。

国际化:

世界为疆标准引领

近年来,金正大国际化发展的重头戏,突出地表现在研发创新、跨国并购、国际标准制定等几个方面。

金正大分别在美国、以色列、德国和日本成立了研发中心,开展新型肥料、土壤、植保、现代农业等的研发和创新,并整合全球创新资源,培养创新人才,不断提高公司的研发水平。

2015—2016年,金正大实现了对以色列艾森贝克、德国康朴、荷兰易康姆和西班牙纳瓦萨等公司的成功收购。今年以来,金正大将巴斯夫力谋仕创新技术成果引入中国市场发展聚能增效复合肥,率行业之先举办国际生物刺激素大会,与世界著名肥企加拿大加阳公司交流合作,与意大利SDF集团签署道依茨法尔农机项目股权合作等,架构了技术领先、覆盖全球的产业格局。

2016年和2017年,由金正大负责起草的《控释肥料》《脲醛缓释肥料》两项国际标准的发布实施,大大提升了中国肥料企业在国际肥料贸易中的话语权。

资本运作:

助力转型跨越发展

2006年初,金正大就定位高远,决定引进国际资本,推动产品升级,成功引进了德国、美国、新加坡投资资金2000万美元,同时有力地促进了公司治理和经营管理、品牌形象的提升。

2010年9月,金正大在深圳证券交易所成功上市,募集资金总额15亿元,完成了IPO工作。2011年12月和2012年6月,金正大又成功发行了两期中期票据,累计融资10亿元。2014年12月,金正大完成再融资,募集资金20.6亿元,借助资本市场的工具和力量保障了金正大持续的融资能力。

通过成功的资本运作,金正大实现了快速转型和跨越发展,一跃成为国内化肥业龙头企业,国际影响力也逐步提升。

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