长庆石化挖掘“细胞”潜力抓实班组建设

本报讯（朱虹）“机泵切换都有哪些步骤？”“操作中最关键的一点是啥？”10月28日夜班，长庆石化运行一部运行四班溶剂脱沥青装置副班长郝玉屏正对徒弟李宇轩进行着一月一次的考核。这“一月一考核”的制度也是他们班多次获得标杆班组擂主的秘籍之一。

10月14日晚，长庆石化新管控中心大厅灯火通明，气氛热烈，公司2021年第三季度标杆班组擂台赛紧张有序进行着。现场选手沉着应答，评委认真记录，另有500多位员工及家属通过网络直播在线观战。

“守擂的是上届冠军，攻擂的是全公司其余34个班组严格考评后的优胜者。”长庆石化质量安全环保处处长杨晓元介绍，擂台赛的考题以日常事故事件管理、现场低标准整治、HSE工具应用、实操等岗位应知应会知识为主，通过攻与守，全方位挖掘班组“细胞”潜力，提升全员操作技能，筑牢炼化安全高效生产的“根基”。

班组打擂，打的是团队合力，打的是成员素质，从生产岗位应知应会到应急演练实操技能，靠的是一身“硬功夫”。长庆石化班组擂台赛采用百分制，分自选题、评委指定题目和答题人、班组互相指定题目和答题人3个环节。经过1个多小时的鏖战，最终，二季度失利的老牌标杆班组运行一部运行四班重新斩获擂主席位，成为本届“标杆示范班组”。

“一个班就是一个家。”近年来，长庆石化按照“安全生产成在全员，败在一人”的理念，坚持把生产重心放在班组，活力源泉抓在班组，以员工技能考评、双盲应急演练、提质增效等为重点，通过岗位练兵、技能竞赛、外送培训、传帮带等方式，加强员工综合素质培养，全方位、多角度提升员工岗位操作能力和综合素质，全面锻造适应炼化企业数字化转型、智能化发展的高素质“金蓝领”。

“确保班组成员一个都不落下。”长庆石化将标准化班组建设作为重点，通过开展试点优秀班组评比，系统梳理班组管理重点和弱项，各专业处室、二级单位、班组针对梳理出来的问题集中讨论应对措施，评选标杆班组和优秀班组。每季度对所有班组开展达标评比，通过“擂台赛”等方式，引入竞争机制，推动员工熟练掌握岗位技能。

今年前9个月，长庆石化已累计组织岗位培训249场次、514课时、11445人次；“饱和蒸汽压冷浴装置”“丙烯进样口快速接头”“振荡器快速安装装置”等一批班组创新成果成功应用于生产；质量检验部冯长顺的“红外测油仪用排液装置”和王崇文的“液化石油气铜片腐蚀分析用样品充装支架”荣获国家实用新型专利授权。 （B）⑥

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