班组“小细胞”释放“大能量”
本报讯（特约通讯员 马晓燕）今年以来，攀煤供应处着力强化班组建设，在班组安全、生产、仓储管理标准化、水电管理等方面发力，班组战斗力和凝聚力不断增强。
夯实班组安全基石。该处结合木材加工、装卸、保管等各班组实际，完善安全考核与监督检查机制，严格落实班前安全警示教育制度，引导班组员工养成积极排查和整改隐患的良好习惯，做到班组“无三违”、安全“无死角”；开展“平安班组”创建活动，重点加强生产现场管理，发挥群监员作用，强化班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理；不定期开展安全教育培训、消防演练等，提高班组成员的安全意识、事故防范和应急处置能力。
开展学习型班组创建活动。该处通过师带徒、结对子等形式，最大限度发挥人才优势，激励员工学技能、长本领；积极组织开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，今年以来，开展了保管员、叉车司机、库房标准化等以“提技能、增效能、比奉献”为主题的劳动竞赛，有效激发了员工的工作积极性，营造了干事创业、奋勇争先的氛围，不断为班组建设注入生机与活力。
挖掘职工创造潜能。该处广泛开展合理化建议、技术革新，激发职工聪明才智。把各班组的班组长、技术骨干、业务能手组织起来，积极开展群众性技术创新创效等活动，提高了生产效率，降低了生产成本。
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