陈世清：抒发煤海情谱写矿山梦
中等个头，皮肤黝黑，年过半百，身材依然板正，黝黑的脸上凸显出煤矿人特有的豪爽和坚毅，凭着自己学技术、敢创新、强管理的工作作风，驰骋在掘进一线，不断刷新澄合单进进尺纪录，多次荣获表彰奖励。他就是陕煤劳模、澄合矿业董矿分公司掘三队队长陈世清。
核心管理促成果
2019年1月，陈世清被任命为掘三队队长。面对职工队伍人心涣散、新老交替、出勤不够等情况，他多次到宿舍、进班组，和职工促膝交流，召开队干部专题会研究，最终按照多劳多得的原则，对工资分配制度进行了大胆改革，将地面装料、井下辅助运输、井下设备维护、掘进工作面的职工工资按照1：1.2：1.3：1.5的比例进行重新分配，制定了《工资分配管理办法》《请销假管理办法》《出勤管理办法》等多项管理制度，细化了井下辅助和地面固定人员的工分，充分调动了职工积极性，出勤率由75%提高到了98%以上。
安全管理出新招
好的队伍必须有好的管理。陈世清担任队长一年来，始终坚持“宁为安全吵翻，不为事故流泪”这一原则，不断创新管理模式，从职工思想入手，让职工知道一人不安全，众人受牵连，只有搞好自保、互保，做到“四不”伤害，才会有效益；从狠抓现场入手，引导职工相互配合、协作，做好安全互保、联保工作；从岗位陋习入手，对出现习惯性“三违”和岗位陋习的职工，采取停工学习、亲情帮教和班前做检查的方法，让职工从内心深处认识“三违”危害。在他的带领下，该队“三违”现象降低，工作效率和职工收入提高，职工的干劲也更充沛。
技术创新见奇效
陈世清常跟工人调侃：“挖煤不能靠死力，得用高科技。”随着井下机械化水平的提高，初中文化的他不断给自己“充电”，利用业余时间阅读《安全操作规程》《白国周班组安全管理法》等书籍，学习现代化掘进技术，先后解决了3项综掘机应用难题，参与主导了ZHT自移式矸石抛矸机的升级改造工程，为公司节约资金80余万元。
一份耕耘一份收获。在陈世清的带领下，掘三队先后创下了单班掘进10米、单日掘进18米、单月掘进424米的掘进纪录，为快速掘进工作法的全面推行提供了宝贵经验。（柴艳）
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