打造煤电一体化典范 中煤新集公司实现高起点跨越式发展
本报记者 鲁 松 本报通讯员 武 周
初冬，寒意渐起。位于皖北地区的新集公司板集煤矿和板集电厂内却一派热火朝天的繁忙景象。板集煤矿复建以来，瓦斯抽采、永久排水、永久供电等系统重点工程如期完工，11月底主运系统实现连续出货，按照既定的煤电一体化目标奋力前进。板集电厂投产不到三年，累计发电已突破300亿千瓦时，在全国绝大多数电力企业亏损严重的情况下，保持了良好的盈利能力，利润突破12亿元。
近年来，新集公司按照中煤集团“12355”发展思路和“两商”战略部署，加大煤电一体化发展推进力度，全力打造中煤集团华东地区煤电一体化示范基地。
煤电联建，保持成本优势
“电厂就建在矿门口，省去了煤炭运输、存放成本，区位优势尽显。”在板集电厂卸煤仓转运站，据输煤专工王勇介绍道。“现在板集电厂一吨煤的运输成本，较其他电厂节省约30多块钱”。
站在板集电厂78米高的平台上远眺，板集煤矿近在咫尺，一条1.8千米的输煤栈桥将电厂与煤矿紧密相连。
“我们的煤仓，就是板集电厂的储煤场。”板集煤矿总工程师史正景介绍煤电一体化给他最直观的感受。“今后板集煤矿生产出来的煤炭，优先直供板集电厂，节省运输成本，实现矿井效益最大化。”“当煤炭价格上浮时，电力利润减薄，煤矿的效益提高了；当煤炭价格下调时，电力生产成本下降，电厂的效益随之提高，提升能源安全保障能力。”
11月14日，连接板集煤矿和电厂的供热管路顺利合茬，电厂蒸汽余热将供应煤矿生产和生活用气，实现了电厂余热的有效利用，降低矿井取暖成本，煤电联建互惠互利日益密切。
板集电厂一期工程较概算动态投资节约10多亿元，创造了国内百万千瓦机组单位造价新标杆；机组发电标煤耗262.5克每千瓦时，在同类型机组中，综合指标全国领先，实现了低成本投资，低成本、绿色环保运营。
煤电互融，彰显人才优势
“由于技术先进，现在电厂员工有228人，在国内同类型机组中用人最少。”板集电厂相关负责人介绍。由于建设项目理念先进、科技领先，该厂全员平均年龄33周岁，本科以上学历占比84%，部门精简，人员高效。
该公司坚持党管人才自主培养核心员工，把品质、知识、能力和业绩作为主要标准，在人才精力最旺盛、创造力最强的时候让他们在重要岗位上挑大梁、唱主角。目前，公司正副主管35岁及以下134人，占17%。板集电厂“80后”占中层管理人员61%，“90后”优秀大学生员工已从集控巡检走到集控主值岗位，为新集公司电力发展储备了一批高素质专业人才。
近年来，板集电厂催化了14项发明专利、34项应用型专利，全负荷脱硝技术解决了电力行业多年难题，质量全国最优。近日，新集公司主持开展的《坚硬巨厚顶板条件下极近距离煤层安全高效开采技术研究》获得2019年度中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖，参与的《煤矿深井马头门及连接硐室群破损机理与防治技术》获得一等奖。新集公司不断加强人才的培养，涌现了一大批创新成果，人才优势彰显。 （下转四版）
煤电并举，展现管理优势
“新集公司30年的发展过程中，在煤炭资源储备、人才队伍建设、矿井自动化建设等方面实现了跨越式的发展，形成较强的煤炭生产专业化管理经验，为煤电一体化发展奠定坚实的基础。”新集公司发展之路清晰而明确。
新集公司以煤炭采选为主，现有生产煤矿4座，新集一矿、板集煤矿从“停产缓建”转换到复产复建，煤炭储量约101亿吨，煤电一体化战略布局得到进一步巩固。
在板集电厂项目建设上，新集公司用了22个月的时间，以“建设速度最快、质量最优、造价最低、安全最好”高标准、高水平地建成了（2×1000MW）煤电一体化电厂，工程获得国家优质工程金质奖，是我国百万千瓦级煤电一体化工程首次获得该奖项。今年10月份，国家发改委、国家能源局下发文件，将板集电厂一期工程列为首批已投产的煤电联营重点示范项目，进一步体现出新集公司的成本、人才和管理优势。
据了解，到2030年，新集公司煤炭产量预计超过3000万吨，装机总规模达到1000万千瓦时，一座现代化、创新性、绿色环保的煤电气一体化发展的新型能源集团将昂首屹立在华东地区。煤电一体化发展规划的递进落实，新集公司煤电一体化产业实现了高起点、跨越式发展。
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