黄陵生产服务分公司：“拉网式”管控“安全生产月”育出大成效
阳光讯（记者 史超 实习记者 姬丽丹 通讯员 刘丹）为进一步加强安全管理强度，深入开展“安全生产月”活动，黄陵生产服务分公司周密部署、精心组织，通过安全大培训活动、加大隐患排查和现场管理力度，严格各级人员的安全责任制落实，促使活动凸显大成效，力保公司全年安全生产目标与任务的顺利实现，在全公司范围内开展了形式多样的培训与考核活动，切实做到了以活动促安全、以考核保安全的互动联防格局。
连日来，该公司在各队学习室举办了安全生产大培训活动。在培训现场，台上台下互动频繁，或提问、或回答，或讲案例、或谈体会，培训氛围甚是活跃。为了确保此次安全生产大培训活动中取得实质性成效，采取“一天一培训，一周一考试。”的轮番战术，从而确保全员所学内容能入脑入心，活学活用，更好地分公司安全生产工作。为了让新入职的各工种人员能对各自岗位有所了解，并熟练掌握应知应会的应急处置知识，分公司将培训计划做了全面充实，培训内容多涉及采掘、地质、安全、机电等各专业领域知识，通过培训与考试相结合的方式，让新入职工人们在安全综合素养上有了更进一步地提高。不断强化安全责任，细化安全管理，从职工安全意识和技能提升、安全风险分级管控、环境与行为预防、安全基础管理等方面精准发力，突出深严细实把安全工作落到实处，促进安全管理提升，安全生产态势良好。
以风险、隐患、“三违”、事故、培训、群安工作为抓手，强化安全基础管理。安全生产部完善了隐患分级闭环管理和督办问责机制，认真落实行为预防和环境预防重点，全员岗位作业标准过关制考核，推行了安全互检、“双向”考核工作,隐患数量同比下降28.4%，隐患整改率达到99.8%；“三违”数量同比下降18.3%。安全管理工作取得明显成效。
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