蒲洁能化烯烃中心“四大护法”保生产
今年以来,“管理创新”成为推动蒲洁能化公司高质量发展的“关键词”,为让这一“关键词”落地,该公司烯烃中心通过请来“四大护法”,让基础管理实现创新创效。
工艺专员维护生产运行
“咱们班新进人员对催化剂切线操作还没有做到游刃有余,本月培训主题就定切线操作培训怎么样?”“切合实际,我赞成……”这是在PP一班的培训会上,工艺专员马都平进行培训主题征集的画面。
为进一步强化工艺管理,促进生产“长满优”运行,“工艺专员”应运而生,成为了该中心第一大“护法”。经了解,工艺专员由班组推选、经理审核产生,每个小班组均设有一名技术硬、素质佳的工艺专员,保障了工艺管理在管理面积上的全覆盖。同时,定人明责,制定了工艺专员要建立班组事故事件台账,上报班组培训主题及组织班内培训,汇总班组工艺技改技措项目等七个方面的工作职责,确保了工艺管理在管理内容上的全覆盖。
“本月,我们班组未发生任何工艺管理问题,顺利完成了产量任务。”PE一班工艺专员李梦青告诉笔者。
设备专员抓好设备维护
近日,走进烯烃中心生产现场,总能看到拿着听棒、温度计、登记表在现场进行设备巡检“问诊”、维护保养的劳动身影。
设备长周期稳定运转是保障生产“安稳长满环优”运行的前提和关键。为此,烯烃中心立足设备管理工作中技术力量薄弱的实际问题,从每个班组挑选出一名设备基础知识扎实、责任心强的操作人员为设备专员,辅助设备技术员开展日常设备管理工作。
“以前换热器内漏排查是设备管理工作中的老大难,技术员腾不开手,耗时长。此次安排设备专员开展换热器内漏排查工作后,仅仅一周的时间,此项工作就高质量地完成了。”该中心设备管理负责人杨永胜告诉笔者,为确保设备专员充分发挥作用,该中心对设备专员职责进行了明晰,要求设备专员要落实好班组区域内设备、管道标识的管理,班组点检问题汇总,建立班组区域内设备及安全附件台账等六项工作,全力推动设备管理工作顺利开展。
安全环保专员推动安全环保落细落实
为将安全环保管理工作落细、落实,全面营造“人人讲环保,人人为安全”的良好氛围,烯烃中心通过在班组设立安全环保专员岗位,将安全环保工作职责层层分解到了“末梢神经”。
操作人员王飞是该中心MTO三班安全环保专员,遇到他的时候,他正拿着灭火器认真地进行检查。王飞告诉笔者,安全环保专员任务艰巨、责任重大,不仅要负责班组安全环保文件、制度的宣贯、区域内消防气防设备设施日常管理,还要监管班组隐患排查治理情况,做好班组消防气防设备操作培训等工作。
为了切实扛起责任,王飞经常同其他班组的安全环保专员沟通交流,提升自身安全环保管理水平。“在其位,谋其职。我会尽我最大努力,当好这个安全环保的维护者、监督者、促进者。”王飞说道。
7SEA专员促进文明生产
7SEA管理是蒲洁能化公司企业文化体系中的重要组成部分,如何将清扫、清洁、整理、整顿、素养、安全、节约、环保、活动9项工作贯穿始终是烯烃中心的重点工作之一。近期,为推进实现“机器噪音听不见,跑冒滴漏看不到,异常气味闻不着”目标,该中心积极在班组设立7SEA管理专员,以点带面地抓好清洁文明生产。
从该中心清洁文明生产负责人何佳玮处了解到,7SEA专员主要负责清洁文明生产文件、制度的宣贯,对班组责任区内设备、管道、油站油库、框架、地沟窨井等处的生产文明情况进行日常监管和落实整改。目前,该中心12名7SEA专员已全部投入“战斗”。“7SEA专员将成为落实清洁文明生产工作“全员行动”“全方位治理”“全过程管控”要求的有力推手。”何佳玮说。(曹亚婷)
新闻推荐
暖风和煦,春意融融。五月的仙境,不骄不躁,万般温柔,美好如情窦初开的少女。趁韶华未老,蓬莱邀您卸却俗务,携家人或三五好友,踏青...