“步数不够要罚款”缺少人性化考量

“上个月我没完成步数任务，差了10000多步被扣了100多元，好心痛啊！”对于小C 而言，每天步数刷榜的意义不在于攀比，而是真真实实的现金。据介绍，她所在的公司为了鼓励员工多运动，每月根据员工个人步数进行考核，如果有员工没有完成任务，就按照一分钱一步来扣钱。（11月28日《信息时报》）

公司的初衷是鼓励员工多运动，培养健身习惯，让员工拥有健康的身体。不过，善意也需要善为，鼓励员工多运动并纳入公司管理，首先还得辨明公私的界线，员工的运动并不是劳动管理的范畴，纳入到工资考核显然是不合理的，甚至还有违反劳动法律法规的嫌疑。如果将走路作为公司职工文化建设的一部分无疑更合理，在措施上更宜以激励为主，例如设定一个目标，达到的员工给予奖励，重在倡导健身的氛围。鼓励和引导员工运动要多一些人性化的考虑，激励而不强制，管理而不机械，不妨因地制宜，在工休期间加入一些健身活动。同时，尊重员工对运动健身方式的选择，让员工自选形式、自定目标，接受监督，给予奖励前提下的有度约束，调动员工运动健身积极性。

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