“孙猴子”的安全经
在陕焦黄陵煤化工公司热动车间，有一个让人“讨厌”的“孙猴子”，时常在生产现场蹿上跳下，凭着一双“火眼金睛”，走在基层的边边角角，找问题、查隐患，他就是汽机工段长——孙金平。
勇于当先的“孙行者”
2012年，老孙从神木某电厂调至黄陵煤化工热动车间，面对新员工、新设备、新系统，以及承运方即将撤走的一系列问题，这位年近五旬的老师傅犯难了。生产不能耽误，容不得老孙多想，他立即组织仅有的几名熟练工，带着新学员，一头扎进生产现场。
“业务技能是保障安全生产的基础，我们要尽快入手。不熟悉系统，就自己画系统，不能放过任何一个管道和阀门，给大家一周时间，必须搞定汽机专业所辖设备和系统。”这是老孙给自己和几名熟练工下达的死命令。就这样，他们边学边讲，结合《运行规程》，一点点地熟悉系统，不懂了就做个标记，大家一起研究。没几天，老孙就把厚厚一本笔记本写完了，对各系统、设备，以及存在问题，甚至新学员学习情况都做了详细标注。功夫不负有心人，在老孙的带领下，他们出色完成了新员工的培训工作，生产接续工作得以顺利进行。
生产安全的“紧箍咒”
“宁可不生产，也要保安全”这是老孙的口头禅。每次工段例会，他都会针对安全生产唠叨个不停。结合煤化工和电力企业作业环境特点，他利用班前班后会、走动管理间隙，现场讲解，并从作业安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施，组织开展“每日一题”“每月一考”、事故演练等活动，进一步提高员工业务技术水平、安全生产意识和安全防范意识。同时，开展“汽机大讲堂”活动，分享亲身经历，讲解典型事故案例，并结合汽机专业作业内容，举一反三，深入剖析自身问题，为大家念好“紧箍咒”。
狠反违章的“金箍棒”
老孙的“金箍棒”，是他对待“三违”人员的一记重拳，严管理、不姑息、不手软，是他的一贯作风。安全帽有没有戴好、袖口有没有扣好，这些“芝麻大的事”都逃不过老孙的“火眼金睛”。换热站检修期间，他发现有人没有佩戴安全帽，立即对当事人进行了批评教育，并考核当月绩效。事后他语重心长地对该职工说：“安全无小事，在我们这种高危行业，首先要保证的就是人身安全，进入生产现场佩戴安全帽和正确着装是最基本的安全保障。虽然换热站不存在高空坠物，但是我们不能麻痹大意，要杜绝习惯性违章行为。我放过你，就有可能让你养成这种习惯，等于害了你。要有安全意识，才能保安全。”（汪小燕）
新闻推荐
北京青年报11月13日消息，原北京石景山区环境卫生服务中心下属事业单位渣土清运队队长郑某，利用职务便利，骗取渣土清运费16.8...