记者手记脱贫可待 生活有盼
宋炜
记者在通过一年来的跟踪采访发现,村民们的精气神有了最明显的变化:脱贫可待,生活有盼。同时,寺沟村在取得脱贫攻坚阶段性成果的同时,也成为了农村“三变”改革的典型。
闲置的村集体土地以集体股份的形式变成了合作社的资产,贫困户的产业扶持资金和非贫困户拿出来的真金白银成了股金,包括贫困户和非贫困户在内的农民都变成了股东,并相继完成和理顺了项目选择、产品销售、经营管理、分红方式等诸多农村“三变”改革中可能出现的“拦路虎”,可以说,寺沟村的“三变”改革,已经取得了阶段性的成果。
其实,寺沟村在确定当时集体控股的合作社股权比例和治理框架时,“三变”改革的定义和概念尚不清晰,当时寺沟人管自己的做法叫“集体管控”。采取这种模式的初衷很简单,就是想杜绝一些在之前脱贫攻坚和农村产业中曾经出现的问题,比如“为了推动产业发展,给了贫困户两只种羊,却被杀掉吃肉”,还有扶贫资金撒“胡椒面”等问题,总之,是为了更高效地使用扶贫资金、产业扶持资金,为了让村民的生活变得更好,为了让大家走上脱贫致富的康庄大道。
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