浅谈企业全员安全生产责任制落实
“安全”是一个经久不衰的话题，是确保人员和财产不受损害的状态，与我们的日常工作和生活息息相关。现实工作中仍难以避免一些不尽人意的安全事故发生，这些安全事故都折射出一些共同点。
首先，企业安全监管员责、权不对等。企业安全管理人员是杜绝事故发生的最后一道防线，其作用发挥的好坏，对企业的安全工作起到至关重要的作用。员工安全意识不强，思想认识不到位。主要体现在：一是工作中缺乏自我保护意识，违章操作、违章指挥屡禁不止，干工作凭经验，想当然，总是存在侥幸心理；二是安全生产法规观念比较淡薄，对安全生产工作处于被动应付状态，安全管理工作在车间、班组一级形式多、针对性少。
从上述安全生产过程中的弊端，我个人认为应该从以下两个方面做好安全工作。
从管理层面看，管理人员是安全责任的主体，企业的主要负责人是本企业安全的第一责任人，作为第一责任人就要端正安全生产态度，高度重视安全生产工作。只有主要负责人重视安全生产工作，建立安全生产管理机构，配备并重视安全生产管理人员，将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓，企业的安全生产工作才能搞好，才有可能取得更好的经济效益。
从员工本身看，重视安全生产也是维护自身利益，忽视安全生产，就是护士自身利益。一个企业发生了生产安全事故，经济必然受损失，企业形象受影响，最终也会体现在员工的利益上。一次两次违反安全生产规章制度，也许一时不会出现问题，但是引发事故的必然性已然客观存在了。从家庭角度来看，生产安全也是家庭幸福的保障。一次事故造成致伤、致残、致死，痛苦的不仅仅是一个人，而一个家庭乃至几个家庭。安全不仅是社会和企业的牵挂，更是亲人的牵挂。
“安全好不好，关键在全员”，只有企业落实了安全生产主体责任，员工严格按照规章办事，才能让生命之帆远航，才能让安全工作真正落到实处，才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的承诺成为现实，安全生产观才能由“要我安全”转变为“我要安全”。 ·胡永宏·
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