碧桂园和其他哪个才是主流？
□主笔刘朝辉
“碧桂园、万达、恒大”，是2017年国内房企销售排行榜的前三甲。在“五限时代”，三大龙头企业年销售金额均突破5000亿元大关。
从规模看，千亿级房企达到17家，行业集中度加速攀升，对更多房企来说，想学恒大、万科那样快周转，或去争夺地王，机会已经很渺茫了，那个历史时期和经验不可复制。
发展机会让人忧虑，为拓宽有限空间，众多中小房企按进入20强“最低门槛”，纷纷喊出口号，地产市场呈现“家家都要冲千亿”局面，试图用销量和规模来证明自己的实力，目前已有超过30家企业明确提出2018年冲千亿的目标。
今年排行榜显示，狂欢宴上并非只有独角兽，而排头兵们的战略又各有不同。
据碧桂园高管之前透露：“碧桂园原来主要在三四线城市，随着集团的发展，现在是一二三四五线城市全线出击，哪里有市场，哪里就有碧桂园。”
从这可以看出开发商土地储备方向，碧桂园在三四线城市布有重仓，某科等主攻一二线城市。
本来各有优势，某科在一二线城市开发环节稳定，快速滚动开发。碧桂园在三四线城市，拿地廉价，市场环境宽松，再加之自身成本管控，日子都可以过得有滋有味。
但在当下地产市场，一二线城市房价被“政府指导价”摁住了，而三四线城市鲜有调控，所以这一轮行情里，碧桂园等重仓三四线城市的房企都发展的不错。
目标需要实体的荷载，一二线城市土地资源越来越稀缺，拿不到地的话，口号就成了空话。存粮总是要吃完的！不论“碧万恒”，还是其他中小房企，目前土地出让采用复合招拍挂模式，让后续拿地成本、门槛、难度、资金等全线走高。
制约房企发展的不再只是品质，土地储备才是下一轮玩家的游戏筹码，为了应对拿地危机，地产企业纷纷变了玩法。
一二线城市这个销售大票仓，哪家房企都不会主动放弃，还是要全力去争取，但于此同时，开始转型发力做城市运营商，做青年公寓等。
部分房企在周边加大了布局，在重点城市荷载不了发展需求情况下，转战次级四五六线战场。值得注意的是，“小镇模式”近年成为排行榜大户必玩游戏，还有更多房企在跃跃欲试，大家试图从这新兴模式下寻找新的出路。但各家发展良莠不齐，部分实力稍欠的房企为了拿地，也打着小镇旗号进入，让“特色小镇”呈现地产化、同质化、概念化。
2017年12月5日，国家发改委等四部委联合发文，要严控特色小镇的地产化倾向，防范“假小镇真地产”。国家发改委发展规划司副司长陈亚军表示：“特色小镇受一些房企追捧，主要是为了解决拿地贵的问题。”
“无地产，不小镇”乱象之下，政策已经开始设防，2018年，特色小镇的发展进入了关键转折期。
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