双龙煤业：推出职工安全培训“营养餐”
近期，双龙煤业通过不断创新安全培训模式，把职工的安全教育培训作为安全铸魂基础工作，为职工推出岗前培训、岗位培训和班后培训三个形式的“营养餐”，使职工学技术、学业务的积极性在全矿蔚然成风。
“岗前培训”加好教育餐。该矿把岗前培训当作培养人才的“孵化器”，给全矿所有职工建立健全了培训电子档案，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，进行严格的岗前培训，以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题，采取现场模拟演练、学习考试、行为纠偏、示范引领等方法，强化技能、职能等方面的培训，确保新分配职工在安全资格、岗位技能、应知应会、《三大规程》的培训教育合格率达到100%。同时，该矿根据职工的爱好和岗位特点在职工培训中开设了安全培训教育模拟课程，进行岗位互换，让职工人人当老师，增强职工安全教育的自觉学习能力。
“岗位培训”加好班中餐。该矿把岗位作为人才成长的“主阵地”，让职工在岗位上学成材之法、取技术之经、谋创新之道，制订了详细的在岗培训计划以及和培训相关的考核、奖惩机制，对岗位应知应会、安全知识做到每日一题、每周一课、每月一考，定期举办现场操作培训班、职工劳动竞赛和技术比武活动，开展小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计等技术创新活动，不断培养职工的创造能力，提高职工的技术技能水平。该矿人力资源部和安监部充分利用多媒体教学的优势，根据本单位身边的案例制作了《事故案例分析视频》课件，把投影仪搬到区队和井口，利用班前、班后会时间，向职工进行专业知识教学和案例分析教育，让枯燥的理论学习演化成具体生动的实践教学。通过每班班前会上组织职工学习一个事故案例，每周召开一次事故案例分析会，让职工知原因、明措施、谈体会、受教育。
“班后培训”加好自助餐。该矿注重挖掘职工岗位潜能，积极倡导“工作学习化、学习工作化”的观念，变过去的“要你培训”为“我要培训”，通过学习考勤计入当班工分的方法鼓励职工利用业余时间参加安全学习培训，并在聘任班组长和技术能手聘任等方面均享受优先权，以此培养“一岗多证、一专多能”的复合型人才。与此同时，该矿加大对班组长的培训力度，使班组长不仅熟悉岗位业务知识，也要掌握基本的管理理论，真正把班组长培养成为政治素质优、专业知识精、操作技术硬的复合型技术人才。
郝忠云 李俊芳 记者 马红
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