代工之王郭台铭
4月17日,郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人。
出生于1950年的郭台铭今年69岁,他的社交媒体状态还停留在前一天,他写下一长段文字,记录自己关于选举的想法,文末写到:“聪者——— 稍安勿躁觅梁栋。智者三思谋定而后动。明者和平运转带解冻。我现在正在思考我应该做聪者、还是智者、还是明者。”
不知这次,郭台铭对自己的评价,是聪者、智者、明者中的哪一类。
有人说,哪里有肉,哪里就有猛兽,哪里有花,哪里就有蜜蜂,哪里有机会,哪里就有郭台铭。
而如今郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人,是在谋求华丽转身,还是看到了新的机会?
此前,媒体一度传出“鸿海集团董事长郭台铭将辞去董事长”。而富士康已于当天辟谣。当时就有郭台铭会不会参选的猜测。
从“塑料小哥”到“代工之王”
提及郭台铭,给苹果公司等代工的富士康是与其伴随的标签之一,而其在港澳台等地区布局的公司远不止富士康,中国台湾的鸿海集团是郭台铭最主要的资产,除此之外,郭台铭还在香港和国内拥有多家上市公司。
在成为代工大王之前,一切似乎源于偶发,祖籍山西的郭台铭颇有晋商的闯劲儿。
1974年2月,24岁的郭台铭拿着10万元新台币,和朋友合资成立了注册资本为30万元新台币的“鸿海塑料企业有限公司”。
刚创业时,郭台铭白天跟白班干,晚上跟夜班干,夜班散场还要连轴转,实在撑不住,才把电话簿当枕头,睡不了多久,大清早就又爬起来接着干。
第二年,因无法量产和稳定交货,其他成员决定拆伙,逐一退出。郭台铭随后又向岳父借款70万元新台币,将公司更名为“鸿海工业有限公司”,该公司租厂房、找订单、买原料、管生产,皆由郭台铭一手包办。最初生产塑料成品加工。1976年,鸿海注册资本扩增至50万元新台币,开始从事“电视机高压阳极帽组件”的加工制造。
上个世纪八十年代初,台湾经济飞速发展,不少人做起了炒房炒地的生意,已拥有百万资本的郭台铭在扪心自问后,选择了从事长久的工业。1982年,鸿海正式更名为“鸿海精密工业有限公司”,注册资本增至1600万元新台币,决定从“制造导向”转向“市场导向”。
1983年,看准了全球个人电脑时代开市后,郭台铭依靠其掌握的成熟模具技术,以连接器、机壳等产品为中心,开始打造“连接器王国”,进入计算机产业,公司注册资本扩增至4800万元新台币。
1985年,郭台铭在美国设立分公司,并创立FOXCONN(富士康)自有品牌。他只身前往美国争取电信客户订单。日后回忆时,郭台铭记得当时一天只吃一顿饭,两个汉堡连吃三天也会是常有的事。在这之后,鸿海精密又被称为富士康科技集团,开始承接台湾地区以外的代工订单。1988年,郭台铭考察深圳投资环境,并在宝安区建立了其在中国大陆的第一个生产基地。
决定进入IT终端代工后一年,也就是1991年,鸿海精密在台湾证券交易所上市。五年后,公司营业额破百亿元新台币。1999年,郭台铭一口气收购了华升、广宇等企业,进行逆向整合,鸿海精密由地区性大厂发展成为一个庞大的世界级集团。
1998年,现任苹果CEO的库克开始担任运营主管,而他的第一份工作就是整顿苹果的制造和销售网络。由于当时成本难以控制,生产周期也不理想,库克考虑代工。2000年,鸿海接手生产iMac,而当时铝材质的供应链在中国,苹果便将目标锁向了中国和富士康。iPod mini等产品随后也为富士康生产。这一年,鸿海精密市值突破1千亿元新台币。
2000年后一段时间,互联网泡沫破裂,富士康此时呈现了两种动物的特质:一方面,在商场上以“快、狠、准”布局,显露狐狸的智慧;另一方面,富士康早已是横跨3C(计算机、通信、消费电子)的跨国巨头,充满虎的威力。2005年,富士康首次挤入《财富》全球500强,位居371位。鸿海精密总市值突破1兆元新台币,郭台铭被业界誉为“成吉思汗”。
期间,富士康并没有停下投资的脚步。2002年,富士康投资创立群创光电公司,进入液晶显示面板制造领域;2003年,收购芬兰公司扩大手机机壳生产;2005年,打包手机生产的富智康集团在港交所上市;2006年,收购数码相机代工厂普利尔科技;2009年,收购奇美光电,与群创合并后,成为全球第三大液晶面板供货商。
“血汗工厂”质疑背后
2010年左右,N连跳自杀事件引发社会关注。血汗工厂的质疑背后,富士康的订单从2010年开始剧增,工人数更是从75万增长到了90万。与此同时,富士康将工厂北迁,从深圳拓展到河南、天津等地。
作为全球最大电子代工企业,虽然富士康“十三连跳”已经成为过去,不过郭台铭似乎仍在为改变富士康“血汗工厂”的标签不懈努力。
2018年6月,在富士康三十周年庆典上,创始人郭台铭花了大量的时间站在普通员工代表中间。
庆典当天,除了深圳主会场外,富士康还搭建了与贵安、郑州、廊坊、武汉、太原等地的多条视频电话连线。郭台铭先是面对视频连线的员工挥手打招呼,随后发表了一个演讲。
在这个演讲中,郭台铭花了不少时间讲述了与富士康员工福利有关的小故事。关于“三十而立”的富士康如何转型的工业互联网话题,只占了他演讲的一小部分内容。
“富士康为广大农民工提供大量的就业岗位,2008年12月,我亲自给员工端菜”,郭台铭表示,“1997年我们给员工在深圳举办集体婚礼,我们对员工不但提供工作机会,吃喝拉撒睡,还要包办他所有的东西,包括婚姻。”
不仅仅是员工,对于富士康下一代(富二代),郭台铭称,2006年(富士康员工)每天早上吃一个鸡蛋,生出“富二代”,早期为他们打下健康的DNA,现在已经有了“富三代”。
对于员工福利,郭台铭特别讲了一个把深圳鸡腿买空的小故事。“为了吃鸡腿,我买了一个大冰箱,同仁问你为什么要买冰箱?我说我必须礼拜一买到礼拜五,礼拜六才可以一人分一只鸡腿,我们把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够,还要买来冰着。”郭台铭说。
关于业界关注的富士康A股上市,郭台铭表示,大陆员工很难拿到台股股票。工业富联上市后,会马上推出员工持股激励计划。2018年6月1日,深圳富士康员工动员大会上,郭台铭奖励一名为富士康工作了30年的女员工价值100万元的工业富联股票,并称再过30年股票可能会翻30倍。
偶像是成吉思汗,终成全球代工之王
郭台铭的偶像是成吉思汗。其还曾专门赶到内蒙古探访成吉思汗后人了解“一代天骄”的战斗奥秘,成吉思汗的后人回答:太阳往哪里下山就往哪里打。
在此后管理富士康时,郭台铭总结了成吉思汗的成功秘籍:方向、时机和程度都要靠速度完成。经济趋势和国家政策可视为“顺着太阳落下”,边建厂边出货如同“马背上行军”。或许也正因这样,郭台铭才能迅速崛起为“全球代工之王”。
这也是为什么外界总认为“郭台铭善变”,一位接近郭台铭的业内人士说,郭台铭在台湾的业界曾被称作是“郭三条”,因为无论做什么事情他总要列出三条或三个原则,如策略就是“方向、时机和程度”。
郭台铭善言。在他的公开讲话中,总给人留下口若悬河的印象。喜欢用各种各样的动物比喻,来形容当前的商业局势。
他曾用“神仙、老虎、狗”来比喻做生意,接到生意的时候,就像个神仙;交不出货来的时候,被人家骂得像狗一样;到外面去跟竞争对手打的时候,就像只老虎。
据公开资料,郭台铭曾言,打专利官司,是高科技公司的象征;而鸿海也在挨告中茁壮成长。
2019年3月12日消息,微软在美国状告富士康母公司鸿海侵权,郭台铭高调反击。郭台铭指出,微软此举的“阴谋”是敲山震虎以诈取不当的专利保护费。“我保证,鸿海不会因此有一分的损失。客户会更加信任我们,我们会保护客户的权利。”
接班人存疑,“退休”将再度延后
即使英雄如成吉思汗亦会垂老。而郭台铭已年近古稀,接班成为无法回避的问题。郭台铭强势的领导风格和个人色彩,亦让人们对富士康未来的接班人充满了好奇。早在2014年,郭台铭曾宣布过即将退休,但他明确表示,长子郭守正和侄子、侄女“绝对不会接事业”,“这些年轻人都有共通的毛病”。
去年7月接受凤凰卫视专访时,郭台铭就接班人给出了一些提示:“接班人肯定不是跟我创业的这群人,年龄太近,我一定要年龄跟我差20岁的。”他表示,被他骂得越凶的越可能是接班人。
就在几天前,外媒报道称郭台铭计划在未来几个月内辞职。富士康于4月15日回复称,郭台铭退休为不实消息,郭台铭只是说希望退居二线,让年轻人去管理日常事务,而自己将专注于战略方向。
而随着郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人,可以确定的是,郭台铭的“退休”将再度延后。(据《新京报》)
新闻推荐
记者|李章洪4月19日开盘,视觉中国(000681.SZ)高开逾5%,报每股22.60元。随后,视觉中国股价涨幅一度超过7%。视觉中国早盘高开前...