兴业证券去年四度“踩雷”净利大降94%，还逆势新增了12家分公司
记者丨马晓甜
经历了“雷声轰轰"的一年，兴业证券的2018年度业绩也因多笔股票质押回购业务“踩雷"受到明显影响。
4月2日晚间，兴业证券发布2018年年度报告。报告显示，2018 年集团实现营业收入64.99亿元、净利润5.75亿元，归属于母公司股东的净利润1.35亿元，同比降幅分别为26.31%、 78.16%和 94.08%。
从主要业务来看，公司五大板块中，财富管理和资产管理业务实现正向增长，营业收入分别为28.91亿元和21.78亿元，同比增长1.12%和17.05%。
证券自营业务降幅最为显著，实现营业收入5.92亿元，同比大降76.57%； 投资银行业务、和海外业务则分别实现营业收入7.03亿元和5.14亿元，同比下滑38.01%和21.96%。
2018年，踩雷潮席卷了证券行业，包括兴业证券在内的多家券商皆未能幸免。
去年底，兴业证券发布公告称，2018年单项计提资产减值准备共计6.51亿元；将减少净利润4.88亿元，已超过该公司最近一个会计年度经审计净利润的10%，将减少该公司2018年净利润4.88亿元。其中，对买入返售金融资产中的四笔股票质押式回购交易业务累计计提减值准备共计6.08亿元，涉及的质押股票分别为长生生物、中弘股份、金洲慈航和金龙机电，计提资产减值准备分别计4.51亿元、1.2亿元、6581万元和3544万元。
兴业证券在年报中表示，2019 年公司综合经营计划主要围绕五个方面进行安排，分别是：强调转型，提升全牌照价值，各业务进一步转型升级，做强主业，实现各牌照核心价值最大化；优化协同机制，深化协同改革，做大业务收入规模，大幅提升协同成效；通过提升业务发展能力和市场竞争力、构建创新发展能力、提升集团经营管理能力，促进集团各项业务高效益发展；加强风控，注重发展与风险的平衡， 坚持有所为有所不为，加强资金类业务的专业化配置和集团穿透管理，确保高质量发展；做大做强子分公司，夯实集团长期、稳定的盈利基础；夯实基础性、战略性业务基础，优化业务和盈利结构，保障发展所需配套投入，构建集团再发展耐力。
其中，“做大做强分公司"是兴业证券2018年提出的重点战略。
兴业证券董事、总裁刘志辉曾表示，兴业证券将加大在重点核心区域的网点和业务布局的投入，促进核心区域分公司做大做强，对尚未布局的省、市、区与全国百强县、发达地级市将加快布局进度，以尽快形成全国发达地区全面布点的局面。同时进一步落实好分支机构分类分级管理及分公司经营主体地位，扎实推进分公司经营体制改革，大力培育和提升分公司发展能力。
年报显示，截至2018年底，兴业证券共设立62家境内分公司，140家证券营业部。尽管2018年市场遭遇“寒冬"，公司仍然新增了12家分公司和15家营业部。
新闻推荐
华光易现系统自动化程度高、速度快、扩展能力强、配置灵活、适应性强，是数字报刊系统的首选，优秀的产品有优异的性能，标...