上推下卸的“二传手”当不得
黎青作
□安子州
近日，记者在多地调查发现，闲下来的基层干部呈现出多种类型。其中，中部某省一镇干部认为，自己所在的乡镇，领导干部受到的约束较少。“除了书记镇长和2名刚上任的年轻干部，其他领导干部甘于当工作任务的‘二传手’，事情都交给专干去做。”（10月26日《半月谈》）
有任务，布置一下；有会议，传达一下；有事情，上报一下；有问题，推托一下……凡此种种，这类干部美其名曰“分级负责，责任到人”，实则是形式主义、官僚主义做派，出工不出力、做事不担责，“只考虑把球快速传出去，却不在乎球能否传到位”。
何以如此？首先，缺乏责任心。有的领导干部长期抱着做一天和尚撞一天钟、得过且过的心态，要么对工作不认真研究、不认真思考、不认真分析，只会做表面文章；要么患得患失，怕担风险，试图当甩手掌柜，出了问题也不关自己的事。其次，官僚主义习气作祟。有的领导干部利己意识突出，在“官大一级压死人”的意识主导下，把工作责任往下推卸，求稳怕乱，宁肯不做事，也要不出事。此外，“二传手”干部现象的背后，也跟部分干部能力素质缺乏、干部监督考核机制不健全有关系。
“二传手”干部的存在，不仅会助长人浮于事、推诿扯皮之风，还会影响各项工作的有力落实，阻碍发展、贻误事业，亟须大力整治。一方面，要加强对广大干部的理想信念教育，引导党员干部牢固树立正确的权力观、政绩观，并通过明确岗位职责，倒逼干部加强自身学习，克服“本领恐慌”。另一方面，要不断健全监督问责机制、干部评价考核机制，让在其位不谋其政、只做表面文章的“二传手”干部无处遁形。同时，要落实好容错纠错机制，让干部们轻装上阵，解除主动担当者的后顾之忧。
为官避事平生耻，事业面前看担当。党员干部要多当“主攻手”，以想干事的激情、敢干事的担当、善干事的本领、干成事的追求认真履职尽责，身体力行把党的方针政策落实到基层和群众中去，这样才能赢得群众的好口碑。
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