共享职工之家“125”工作机制
一、实现1个目标
通过建设共享职工之家，打造“十分钟服务圈”，让广大职工能够就近、便捷、高效地得到工会组织的各种服务。
二、打造2种类型
主体型共享职工之家：指企业、单位以既有的职工之家“六有”标准所建的企业、单位职工共享的职工之家。
创新型共享职工之家：指地方工会以全员共享、共建共享、开放共享、全面共享的新理念新机制所建的共享职工之家。
三、落实“5化”措施
布局科学化。以网格化布局为基础，因地制宜、因需制宜，依托园区、社区、商圈、楼宇等人员密集的公共区域布点建设，结合既有的职工服务中心等阵地建设，按照职工所需和打造“十分钟服务圈”的目标，选准选好建设点，形成工会“十分钟服务圈”。
建设多元化。坚持多元化参与建设，有效整合资源。以党建带工建、群社联建、主体带建、工会自建等多元参与形式建设。
服务精准化。以职工需求为导向，广泛征求职工意见建议，按照不同区域、不同行业职工的差异化需求，加强职工服务供给侧结构性改革，精准设置相应服务项目，不断拓展共享职工之家服务内容，为职工提供独具工会特色的精准服务。
人员社会化。由工会干部（工会专干）牵头，以购买社会组织服务为主、发挥工会志愿者作用为辅，解决服务人员不足问题，为职工提供便捷精准高效的服务。
投入常态化。以地方工会专项经费投入为主，同时积极争取财政、企业和社会各界的支持帮助，加大经费投入，常态化保证共享职工之家的持续运转、发挥作用。
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