彬长矿业电力分公司严格落实安全责任不断强化现场管理

近期，彬长电力分公司以安全管理“一盘棋”的思维，严格落实安全工作管理责任，不断强化现场管理、提升职工安全意识，形成安全供电工作新格局。

全盘谋划早布局

针对近期重点工作，该公司统筹谋划、精心组织，加快变电站智能巡检机器人安装，加强冬季“三防”、职工操作规范、质量标准化等重点工作管控，生产部门以抓好供电技术、设备、系统、人员安全管理为中心，保障供电设备、设施安全运行的“大方针”。安全监管部门从细微之处夯实安全根基，全方位升级安全生产防护体系。

落子有声“好棋风”

该公司党总支牵头修订下发了《领导带头、以上率下、转作风、抓落实、促发展暂行管理办法》等多项制度，通过领导干部以上率下，带头示范，全面加强作风建设；加强对制度执行的检查考核力度，严格限时复命、落实督办，提高工作执行力，为安全供电工作提供制度保障。

布置职工培训“先手棋”

紧抓职工培训这个关键点，该公司利用“电力课堂”、班前会、专题培训、“每日一题”、师带徒等方式，做好设备结构原理、变电站应急处置、安全风险辨识及电力安全工作规程的讲、传、授，为全局制胜创造良好开端。安全管理人员到现场开展专业知识提问、安全知识答题、学习事故案例、分享管理经验等小活动，让职工在愉悦的学习气氛中快速掌握安全知识。

强化风险预控“保障棋”

近期，上级变电站停电检修频繁，矿工供电安全可靠性降低，该公司在9个站所积极开展大面积停电演练，全面提升应急值守能力，检验职工故障排查、“两票”填写标准、执行安全措施的能力，严格考核并提升运行人员执行倒闸操作的反应能力和准确性。

落实隐患排查“关键棋”

近期，该公司开启常态化“体检”模式，紧盯供电设备线路的重点环节，加强对州风线输线塔塔身、绝缘子、鸟刺等设施完好情况的巡查，要求巡线工发现问题及时上报，避免因地基沉陷、山体滑坡等引起倒杆断线故障。对安全隐患明确责任人、限期整改，构建一条完整的隐患排查、消除责任链。

通过以点带线、以线带面的管理方式，彬长电力分公司为安全供电工作构筑起了多重“堡垒”，形成出矿井供电安全新格局。（阎翔）

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