谱写城市管理新篇章
今年以来,清池街道按照高品质城市建设的要求,立足发展实际,积极探索“城管+社区+物业”有机融合新模式,一网统筹,多网融合,多方联动,改善管理薄弱环节,实现城市管理从多头管理到综合治理,谱写了城市管理的华丽篇章。
□文/图潍报全媒体记者王明才通讯员庄龙云
从高跟鞋到平底鞋
让城市管理更接地气
“街道女同志多,但是穿高跟鞋的不多,穿平底鞋的多。”街道干部刘霞笑着介绍,“所有干部主动下沉一线,完成从机关干部到社区网格员的转身。”“从高跟鞋到平底鞋”的转变,让城市管理工作更加接地气、贴民生。在清池街道,不仅辖区的“颜值”焕然一新,其城市管理内涵也不断转化为群众实实在在的幸福感。
自高新区城市管理职能下放以来,清池街道瞄准党建引领抓治理这一总目标,构筑街道党委、城市社区党委、村改社区党支部以及楼栋党小组“四级网格”；创新成立全市首个街道层面的物业服务联合党委,并在12个城市社区党委下分别成立物业服务联合党支部；通过“党建+城管”,丰富社区治理内涵,成立包括社区、城管、物业工作人员在内的12支社区城市管理队伍,每天3次常态化巡逻检查。
各部门发挥职能优势
提升城市管理服务水平
“以前我们三四个城管队员负责很大一片区域的管理工作,每天一上班就是开着车在所负责的区域巡查,但这也只能覆盖主要街道,背街小巷和小区内部几乎是盲区。改革后,我们与社区干部一起,发挥他们人熟、地熟的优势,精准查找,细致整改,成效不错。”高新区综合行政执法局清池中队副队长李传胜说。
街道以高新区综合行政执法局清池中队改革为契机,以现有12个社区网格为依托,明确各社区党委书记“第一责任人”职责,并将市场监管、公安等相关职能部门充实到网格中,发挥职能优势,形成执法合力,共同提升城市管理服务质效及水平。
“城管＋社区”新模式运行
“品质清池”成金字招牌
在府东社区府清街,小商小贩占道经营,影响居民正常通行,造成安全隐患。城管队员劝离后,他们趁其不备,再悄悄回来,与城管打起了“游击战”。“城管+社区”新模式运行后,社区干部走上前台,主动与摊主进行交流,了解他们的诉求。社区干部主动作为,协调场所,设定时段,引导业主规范经营,既满足了居民日常生活的需求,又给那些以往走街串巷的商贩们一个固定的落脚点,实现了共赢。
“城市管理工作,是一项综合复杂的‘社会工程’,需要城管中队、街道城管办与社区工作人员的密切配合,各方力量拧成一股绳,形成强大的工作合力,将服务与治理相结合,建立长效机制,才能有效防止反弹。”街道城管办公室副主任朱单柱深有感触地说。干部用心用情,居民也树起了“主人翁”意识,他们主动参与城市管理工作,自觉遵守市民规范和社会公德,“品质清池”成为街道干部群众自觉维护的金字招牌。
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