29年来，王志刚先进一人，带动一批，影响一片 维修车间里的“全能选手”
在国家能源集团神东设备维修中心，王志刚有3个为人熟知的标签——技艺娴熟的维修大拿，专治国内外先进采煤装备“疾病”的“诊疗专家”和机械装备再制造的“领跑人”。
先进一人，带动一批，影响一片。从事煤炭事业的29年间，这位性格温和的汉子，不仅从一线技术人员逐步成长为设备维修中心主任，收获多项荣誉，还带领团队获得全国奖励，维修中心职工甚至登上了国际技能大赛的领奖台。
让车间成为迸发创新火花的幸福之家，一直是“全能选手”王志刚心中最大的愿望。
拼出来的精彩
20世纪90年代，正是神府东胜煤田引进采煤机、破碎机等国外先进设备的火热年代。
1992年7月，毕业于西北工业大学锻压工艺与设备专业的王志刚来到神府精煤公司总机厂工作。之后的6年时间里，他完成了从铆焊车间技术员到车间副主任，再到矿修车间主任的成长跨越。
1995年，他带领车间员工承担了神东洗煤厂地方售煤系统2号栈桥1#支腿的制作与安装工作，该支腿重65吨、高45米，属于超大型结构件。
栈桥支腿施工过程中，需要在高空气割螺栓。徒手爬上40多米高的栈桥，就像攀登陡峭的崖壁，令人腿脚发软，爬上去后，还要站在180毫米的角钢上用气割枪对螺栓进行火焰切割。同事刘海刚回忆说，“当时，除了王志刚没有一个人敢上去。”最终，王志刚凭借勇气和高超的技艺征服了40多米的高空。栈桥于1997年建设完工，安全运行至今。
凭着这股子拼劲，王志刚他先后获得内蒙古鄂尔多斯市五一劳动奖章、神东科技创新人才等荣誉。
创新允许失败
2010年，王志刚担任设备维修中心主任后，开始有意识地转换自己的角色，重视技术技能型人才的培养。
在他的带领下，员工的“小发明、小创造、小改革、小设计、小建议”如雨后春笋般涌现，该中心获得公司级以上奖励创新项目179项。
作为技术带头人，王志刚多次鼓励技术人员要勇于创新，不要怕失败。2012年，他开始主持研发神东首套自制大流量变频乳化液泵站，在现场，他和工友们一起研究关键部件的加工技术以及不锈钢焊接工艺。
“咱们第一次采用不锈钢焊接，担心焊接质量会有问题。”设备维修中心技术部罗宇信心不足。
“创新是允许失败的。你编制好工艺，严格按照工艺进行焊接，相信能成功。”王志刚坚定地说。
在他的鼓励下，工友们放下了思想包袱。5天后，焊工王飞和姜玉龙按照工艺完成了第一个液箱的焊接，经打压检测焊缝无泄漏，完全满足使用要求，焊接成功。
目前，设备维修中心已分别研制完成4套大流量变频乳化液泵站用于井下综采工作面。
令罗宇深感骄傲的是，泵站的成功研制，是国外高端综连采设备国产化制造的成功案列，显著提升了神东的装备制造能力。该项目获得公司科技进步二等奖。
温暖在车间流淌
“专心、专注、专业，追求卓越。”这是设备维修中心的文化，也是王志刚心中工匠精神的具体写照。
在设备维修中心一厂综合办主任白海涛的印象中，王志刚公私分明，在工作上很严厉，但在生活中对待员工却十分“柔情”。
车间有一位业务骨干叫段福义，2013年因意外去世。每逢节日，王志刚都会去看望他的家人。得知段福义的女儿大学毕业后没有找到工作，他主动帮忙，直到女孩找到心仪工作。
设立文体活动室、修建改造浴室、建设电动车充电点……如今，王志刚通过推行“幸福工程”，让大家的心聚得更紧了。归属感、荣誉感和使命感在这里生发向上，车间成为了职工们温暖的家。
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