员工不再“闲得慌” 企业缓解“用工荒” 重庆江北区总帮企业拓展共享“朋友圈” 美的中山公司工会推动“共享用工”促三方获利
本报讯 （记者李国 通讯员杨妍）“我既是酒店管理者，又是工厂工人”“我原来是汽车工人，现在是电器工人”……眼下，在“共享用工”模式下，重庆市江北区一些企业员工工作方式发生了变化。疫情发生以来，江北区总工会探索“共享用工”模式，既帮助企业解决人手紧缺问题，又力促保障员工收入，这一模式还成为很多企业抱团取暖的有效抓手。
疫情期间，有的制造业企业缺少工人，有的服务类企业因为无法开工导致人员冗余。对此，在江北区总工会等部门协调下，位于该区的海尔工业园、金源大饭店等企业通力协作，将服务业歇业期间有空闲的员工派驻到海尔等制造企业工作，员工从“服务员”变身为“制造工人”。
“酒店歇业期间，我只能拿基本生活费。在海尔工作一个月，拿了4000多元。”员工小张对共享期间的收入表示满意。而服务员小李则更看重共享期间学到的新技能和增长的阅历，“经过一周的培训我顺利上岗，现在操作已经相当熟练，等于学到了一个新本领。”
目前，疫情期间实行的“共享用工”项目已基本结束，但这一模式已得到企业和员工的认可，企业都希望这一模式能长期进行下去，在生产淡季旺季切换时，能在人员配置上相互协调支持，实现互利共赢。
为此，江北区各级工会通过搭建企业信息共享平台，助推企业拓展共享“朋友圈”。通过信息共享，海尔工业园陆续与长安、宗申等企业签订站点合作协议，继续开展共享工作，在企业淡旺季错峰用人，同时，拓展共享类型，在职工宿舍等场地上开展共享。
在江北区总指导下，各共享企业坚持以“事前商量、事中关注、事后还原”为准则，既鼓励员工参与，又充分尊重个人意愿，开展免费岗前培训，确保员工顺利上岗；员工共享期间，输出单位对员工的工作生活状况保持关注，让员工感受“老东家”温暖；共享结束后，所有员工回归原岗位，继续依法享受相关福利待遇，全流程保障员工合法权益。
江北区总相关负责人表示，“共享用工”这一模式的推广应用仍需进一步规范运行制度，区总将全力帮助企业在共享中厘清劳资双方权责，对可能存在的企业用工风险、职工权益受损等情况进行规避，努力将其升级为助力企业健康发展的长效机制，从而真正实现“优势互补、资源共享、合作共赢”。
本报讯 （记者叶小钟 通讯员段松连 李思宇）刘能在美的中山公司工作了10多年，8月18日，他和57名同事与伊莱特公司签约。由广东省中山市人社局牵线搭桥，伊莱特公司与美的中山公司开展“共享用工”活动。
据悉，美的中山公司工会推动企业实施“共享用工”模式，优化人岗匹配对接，有效破解企业“用工难、留工难”问题。伊莱特公司正是受益的合作企业之一。
“如果没有‘共享用工’的模式，估计会损失12%左右的订单。”伊莱特公司人事部负责人王帅感触颇深。
“借调的目的就是为了稳定员工，在旺季用工时可以要回来。即使美的多出了工资也还是值得的。因为培养一个成熟员工和招聘一个新人的成本本身就很高。”美的中山公司招聘经理赵宁介绍说，该公司每年都会在集团内部共享用工，这次达成“共享用工”协议的两家企业相距较近，员工无需搬离原来的宿舍，每天坐上伊莱特公司提供的大巴上下班非常便利，所以员工接纳程度都很高。
王帅告诉记者，该公司今年的暑期工离职了以后基本没招到人，美的中山公司的工人过来后马上就把每天生产2500台电饭煲的生产线支撑起来，解决了燃眉之急。
美的中山公司工会主席李涛说，今年该公司已借调了两批员工到美的以外的企业，每次借调前都会由职工代表、工会、企业方实地考察后，再开动员大会，告诉大家各种福利，然后才签订“借用工”合同，“这是一件三方共利的好事，不管是借调入方，还是借调出方都解决了用工问题。”
据美的中山公司相关负责人介绍，为保障员工的利益，借调过程中工资福利都是就高原则，如对方公司工价、福利待遇低于美的公司时，在对方不能就高的情况下，由美的公司补齐差额给员工。工会为员工提供强有力的后勤保障工作，为员工解决日常工作中遇到的岗位、环境、管理等方面的差异问题，定期回访员工工作状况，召开座谈会，倾听员工借调期间的想法。
据了解，美的中山公司2019年支付给第三方的劳务服务费已由2018年的2400万元降到1200万元。这得益于2018年外借600人，使得2019年员工队伍趋于稳定，节省了培训、招新等方面的成本。
新闻推荐
重温入党誓词。本报讯（李小凤周虹）9月28日，市卫健委机关党委组织系统青年党员理论学习小组组长代表及青年党员代表，在市...