农民工走上央企讲台话管理
“我的建议是通过工业互联平台破解材料供应‘货源+资金+物流’难题。”来自武汉自强物资有限公司的张文莉提出，通过“云技术”整合资源实现材料“供、管、用”紧密结合，节省时间，更好地保证项目生产。
“CPS系统、BIM应用、人脸识别体温监测和智能爬架等技术已经走进建筑工地，人工智能正在颠覆我们的生活。”来自湖北达蒙建筑机械有限公司的姚红权说，“改变传统建筑方式，促进建筑企业转型升级已是大势所趋。”
9月5日，中建三局三公司邀请90多家劳务、物资设备分供商一起“论道”。来自武汉、重庆等地的三位工友代表走上讲台结合自己工作实际对加强施工管理、保障农民工权益等提出建议。该公司总经理卢华勇则率公司高管层、中层和各分支机构负责人一起聆听，认真记录。
三位代表的建议让在场的企业管理层深受启发。卢华勇说，“他们来自施工一线，提出的建议意见十分有建设性，对我们了解行业发展动态，创新企业管理思路具有积极作用。同时，作为央企，有责任、有义务通过技术扶贫、岗位扶贫，率领万千工友跟我们一起奔小康。”
“公司每年有300个以上在建项目，与500余家劳务分包商、1500余家专业分包商、5万名工友一起共同发展，因此，他们有什么想法、有什么诉求对企业发展至关重要。”该公司副总经理卢炬说。
“没想到我能作为代表上台提建议，我觉得身上的责任很重。”重庆洋鑫建筑劳务有限责任公司的杨朝勇很开心能够把工友关心的问题整理成建议提出来。“我们要以装配式建筑为契机，培育产业工人，让农民工也能成为技术人才。只有工人们有了技术、有了归属感，才会干得更放心。”
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