入驻大虹桥，康桥集团挺进上海布局全国
记者 | 马一凡 解红娟
今年8月底，又一家百强房企入驻了上海虹桥总部。
康桥集团是一家大本营在河南郑州、作风颇为低调的房企。去年年底，原正荣地产副总裁肖春和的加盟，让这家房企逐渐走到镁光灯下，让外界对他们有了更多认识。
这是一家稳扎稳打的房企。在设立上海总部前，康桥的销售额已于去年突破408亿元，位列全国房企销售榜单前70强。
“吸引我加入的，不是销售额的多少，不是在行业排第几，而是它的品质，是这家公司的学习力和人情味。”近日，康桥集团副总裁、江浙区域公司董事长肖春和向界面新闻记者讲述了他所了解的康桥。
肖春和很忙，在采访开始前，他一直在主持康桥集团的投资会议。在全国哪个城市投资拿地、长三角如何布局是肖春和目前的主要工作。
肖春和告诉界面新闻记者，康桥集团已正式搭建好郑州、上海双总部格局，踏上了大虹桥这块金融高地、人才高地、品牌高地。
谈到这家新进上海房企给人的第一印象，肖春和说了两个关键词——品质与情怀。
康桥的住宅口碑在郑州市场素有“小绿城”之称，旗下物业也有“小万科”的别称。
康桥2018年落子长三角的首个项目——无锡康桥府，在当地初步展露锋芒——该项目是无锡首个装配式住宅，是当地不少房企的学习案例。
积累的深厚口碑是康桥仅深耕大本营就能够进入百强的原因。
康桥集团掌门人宋革委曾为康桥设立愿景——做中国倍受尊敬的企业。在中国的房地产行业，有此人文情怀的老板并不多。
在河南市场整整深耕了17年，康桥在近三年才选择走出河南，布局全国。
目前康桥业务聚焦中原地区、西部省会、京津冀、长三角、珠三角等城市群，累计开发项目40余个，累计开发量2000余万平方米；拓展社区4700余万平方米，服务业主47万余户。
肖春和介绍，康桥目前坚持两大发展战略。
一是“一个主体、两翼发展”，即以房地产为主业，大服务和产业文旅为两翼。
二是实行“1+1+4“的战略布局，第一个“1”是深耕河南，第二个“1”是聚焦长三角，此外覆盖中原地区、西部省会、京津冀、珠三角四大区域。
长三角将是康桥全国化布局的重中之重，在这里，康桥将开启加速发展的新篇章。
肖春和加入康桥8个多月以来，主管全集团投资拓展、江浙区域公司组建、区域内项目的运营管理等工作。
对于房企规模扩张，肖春和再熟悉不过了，作为正荣的老将，他经历了正荣从40亿层级踏入千亿规模门槛。
入职康桥后，肖春和着手组建上海新总部和长三角区域公司，目前已成立苏南、苏北、杭州、合肥、南京、浙东6个城市公司。
“上半年，康桥新增货值近300亿，其中50%的项目在河南，而郑州又占据了整个河南50%的货值。”肖春和向记者透露，下半年由于康桥将在融资渠道上创新发力，将助力康桥全年的投资计划。
肖春和认为，康桥目前的发展阶段，类似于几年前的几家闽系房企。不同的是，闽系房企更“大胆”，而康桥的风格更内敛。
“过去康桥在扩张中，主要使用自有资金，并不完全依靠于融资，最终成长为一家综合均好型的品质房企。”
不过，接下来要实现规模扩张，资金是不可或缺的要素。肖春和透露，上海新总部将承担投融资创新的使命。
修炼好内功再上市去年销售额突破400亿的康桥，今年的目标是500亿元。
“其中房地产开发不低于400亿元，代建业务要做到100亿元。”肖春和透露。
代建业务是康桥新增的板块，今年已签约获取约200亿元的代建货值。
“代建是需要获得实力认可的。”肖春和表示，国内房企50强里，有很大一部分企业从未涉及代建业务，而康桥开发的项目品质能进入中国房地产开发前20强，此外康桥拥有自己口碑不错的建筑施工、园林绿化、物业管理公司，这或许就是康桥能快速获取200亿代建货值的主要原因。
把总部搬入上海、开启规模扩张，似乎是近年来中小型房企登陆资本市场前的必经之路，那康桥又有怎样的上市计划？
肖春和表示，康桥其实并不急于上市，而是要在跨入千亿房企行列、实现品质房企有质量的增长后，再登陆资本市场。
“康桥希望修炼好内功之后，一步到位。”肖春和说。
在许多中小房企扎堆上市、折戟沉沙之际，康桥的战略观显得更为透彻。
会不会觉得上市太晚？
“企业上市要看自身的需求，基础夯实、需要上市的时候，才是最合适的时候。”肖春和表示。
谈及设立上海总部的原因，肖春和认为并不只是为了将来的IPO。
“长三角是国内经济最发达、房地产资产最安全的区域。”肖春和说，选择上海，一般就会落户虹桥，虹桥拥有过半的百强房企，拥有优越的交通条件，对于人员出差、同行交流都有巨大的便利性。
这个盛夏，康桥迎来上海新总部，开启企业发展新的一页，而肖春和也迎来了自己的职业生涯新征程。
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