彬长矿业小庄矿探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径
今年以来，彬长矿业小庄矿党委以创建陕煤集团党支部标准化建设示范点为契机，深入探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径，通过不断完善“四融”机制，将党组织的政治优势转化为企业的发展优势。
组织生活融入
该矿各党支部坚持把保障中心任务落实作为党支部工作的着力点，准确把握中心工作与“三会一课”、组织生活会、“主题党日”活动等组织生活的契合点。善用“仪式感”，将组织生活与政治学习、党课教育区分开来，聚焦中心任务、紧盯每个环节，确保党支部组织生活与党员自身业务紧密联系，与中心工作深度融合。
议事决策融入
该矿各党支部在抓好日常工作的基础上，将区队制度建设、工资奖金分配、集体活动经费使用、班组长选拔任用、评先评优等事项列入党支部重大问题研究清单，明确党支部决策和参与决策的具体范围和议事程序，在议事决策上做到既不缺位，也不越位，推动党支部工作高质量融入中心工作。
考核评价融入
充分发挥考核评价的“指挥棒”作用。一方面将党支部工作开展情况纳入企业生产经营考核。另一方面，各党支部从党员示范作用、党员责任区、党员身边无事故和党员“贡献积分”等方面入手，积极探索完善党员考核制度，搭建业绩展示、量化考评平台，激发党员“创优夺旗”动力。该矿机电队党支部率先推行党员积分考核制度，当月考核兑现，并将党员年度总积分作为支部年度党员评先评优、民主评议的依据之一，促进党员发挥模范带头作用。
载体搭建融入
该矿各党支部结合中心任务和队伍特点，搭建务实管用、独具特色的载体平台，把干部的智慧和党员的先锋模范作用凝聚到完成各项目标任务上来。疫情防控期间，党员冲锋在前，全力以赴投身战“疫”，确保所有职工有序返矿，为矿井复工复产作出重大贡献。机电队党支部通过开展“党员攻关项目”，先后完成了主井天轮轴承更换、井下一部猴车自主改造、压风机机头维修、主副井备用信号改造等重要工程，关键时刻体现出了党员“拉得出、顶得上、靠得住”的优良作风。经营党支部将管理的重点聚焦在降本增效上，党员带头对井上下材料的管理、回收复用、修旧利废情况进行督导检查，这一举措提升了废旧材料的回收利用率，盘活了闲置材料，助力矿井经营工作高质量发展。该矿利用各类媒体平台，大力宣传矿井发展过程中涌现出的各类先进典型、优秀事迹和有效做法，充分调动党员的积极性，涵养勇立潮头、争创一流的志向和气魄。
（王立卫）
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