中企南欧江梯级水电项目全部投产后，可为老挝提供12%的电力供应 “快慢之间”南欧江
南欧江是湄公河左岸在老挝境内最大的一条支流，流域内的琅勃拉邦是老挝的古都，著名的佛教中心，琅勃拉邦古城被列入世界文化遗产。很长一段时间，各国游客云集的酒店，常年备着柴油发电机，周围村民家中，只能多存些柴火，“慢悠悠”地生活，因为这里电力设施落后。
“一库七级”的南欧江梯级水电项目，是中国电建集团投资建设的中企首个海外全流域水电开发项目，这个项目，不仅成为南欧江上一道风景，也“加快”了当地人民的生活。
拒绝“白帽子”
南欧江一级水电站距离世界自然与文化双遗产城市琅勃拉邦市区40余公里。水电站有个绛红色的屋顶，这是按照当地传统建筑风格建造的。“这个电站离市区近，如何使它不那么突兀，跟双遗产城市更协调？我们特意给它戴了顶‘红帽子’。”电建海投公司总经理杜春国对《工人日报》记者说，“我们希望库区也成为南欧江上的一道风景，与环境协调发展的工程项目才有生命力。”
据介绍，南欧江项目全部投产后，可提供老挝12%的电力供应，不仅能有效缓解老挝北部地区电力紧缺的现状，促进电网建设升级，还将助力老挝电力出口和电力区域一体化进程。
事实上，水能指标优良的南欧江被老挝政府列为水能资源开发基地之一，曾有多个咨询公司提出过规划方案，但均是“高坝大库”的设计，对环境影响较大。2007年，中国电建根据长期开发建设经验，提交了“一库七级” 分两期开发的方案，赢得老挝政府和民众的认可。
电建海投公司董事长盛玉明曾表示，这一规划方案专为南欧江“量身打造”，尽量减少原居民搬迁，尽量减少耕地、林地的淹没损失，尽量减少对生态环境的影响，取得尽量大的经济社会综合效益，实现可持续发展。
南欧江发电公司总经理黄彦德给记者讲了个拒绝“白帽子”的故事。干工程要有砂石场，干法生产有粉尘，也容易让周边山体戴上“白帽子”。“一开始我们的砂石骨料生产系统粉尘回收率是70%，我们就停产整顿，直到通过改进施工工艺把回收率做到100%才复工。”黄彦德说，“环保是我们的底线。”
在南欧江一级水电站施工期间总共加工了50多万方砂石料，周边山体的面貌基本没有发生变化。“无论施工质量还是环保质量，我们都采取就高原则。中国标准高，就用中国标准；老挝标准高，就用老挝标准。” 杜春国说。
“原先住茅草房，现在不比大城市差”
移民是个普遍性的难题，南欧江电站项目涉及老挝两省10县共计1.26万人的移民搬迁，更是一个不小的挑战。南欧江一级电站移民办负责人孙武告诉记者，做这项工作最重要的是“耐心”，“一次两次谈不拢，就七次八次地谈。”一次次的苦口婆心，打动了当地居民。
在惠娄移民新村，记者看到，村民们住进了一栋栋钢筋混凝土结构或是木制结构的两层小楼，村子里学校、市场、医疗室和寺庙等一应俱全。村民颂苯开心地说：“有些人家原先住的是茅草房，现在的移民新村房子要好多了！村里的道路、饮水和供电设施也很完善，不比大城市差。”
因为道路修到了移民新村村口，大山里的咖啡豆、香蕉、菠萝蜜等山货可以更便捷地运送到琅勃拉邦和万象，很多村民做起了运输生意。南欧江项目建设以来，像这样的移民村，中国电建规划建设了30个，像这样的致富路、友谊桥，中国电建建设了500多公里、20多条。
“在这家‘外企’工作很开心”
老挝女孩陈文文，3年前从云南师范大学国际经济与贸易专业毕业，进入南欧江电力运维管理中心当调度员。她特别用功，记了满满两大本的工作笔记，现在部门来了新员工，都要先学习她的这个本子。“在这家‘外企’工作很开心，不仅工资高，而且学到不少东西，有不懂的地方，中国同事都会耐心解答。”陈文文觉得，在工作中感触最深的，是中国人的时间观念很强，“说好几点就几点”。
在老挝，水电专业人才很少，所以帮助当地人学习和提升专业技能，也是确保电站长期平稳运行所需。
据介绍，仅南欧江一、二期项目在建设运营时期就向本地累计提供了上万个就业岗位，不仅仅是在建设期培训当地的焊工、木工、钢筋工、驾驶员等技术工种，在运营期一大批行政、商务、运维、管理等中高级当地人才也纷纷加入，属地化率已达到60%以上。电建海投还分期选派18名老挝学生赴武汉大学留学，同时与老挝的苏发努翁大学建立校企合作，接收实习生，为当地培养专业人才。
据黄彦德介绍，过去，作为湄公河重要支流的南欧江，一直没有水情测报系统。经过多年的实践，南欧江项目最终建立了具有领先水平的水情自动测报系统，除了为项目建设运营提供准确的测报信息外，还可及时发布雨情汛情，保护民众生命财产安全。
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