■一针见血 现代社会不允许有包身工
提到椰树，许多人会想到某种饮料。没错，小马飞刀今天说的事就和这家企业有关。前两天，海南椰树集团有限公司发文为“职业经理学校”公开招生。招收条件中提到，应聘者需遵守两点承诺才能被录取。那么是哪两点承诺呢？一要承诺做到“两不”：忠诚不谋私，顾事业不顾家；二要承诺终身在“椰树”服务。要写承诺书，承诺以房产作抵押，离开“椰树”以房产偿还，防止将“椰树”作为跳板、作为“镀金”、学到经验后跳槽。
消息一出，舆论哗然。这么大一家企业，怎么连一点法律常识都不懂，怎么连一点人情味都没有。随后，椰树集团就该招聘信息内容发布致歉声明。海南省人力资源和社会保障厅劳动保障监察局表示，该招聘信息部分条款违反劳动合同法。
由此，小马飞刀想说一说人性化管理的问题。现代管理理论认为，管理是综合运用各种资源，使管理达到事半功倍的效果。在管理过程中，人是最重要的因素，没有人，任何工作都无法进行，更谈不上管理了。正如日本著名企业家松下幸之助所说：“企业是否对社会有所贡献，从而蓬勃发展下去，关键取决于人”。所以，人的作用是万不可忽视的。在倡导人文理念的今天，对企业的管理更要提倡一种人文精神，强调人性化管理的方法，甚至可以说，人本管理意识是企业的管理之本。现在我们常说事业留人、待遇留人、感情留人，无论是事业还是待遇，都无法脱离感情这个基础。因此，所谓的人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划等等。
需要指出的是，人性化管理并非是要弱化正常的制度管理。人性化与企业形象、效益之间并非是“有你无我”般的水火不容。实际上，人性化有助于更大限度地激发员工潜能，创造更多的经济效益，是现代企业极为注重的竞争优势。而且企业人性化管理的构建，不单单是企业主一时兴起的私愿，而是社会各项监督、保障机制综合力量作用的结果。这种综合力量作用，既意味着不论国企民企，不论大企业还是小企业，其获得的发展机制理当更为公平，也意味着那些无视员工权益的行为必须得到制度的惩戒。但是，我们也常能看到，由于劳动者和企业的地位、权益严重不对等，在当下劳动力市场竞争激烈的情况下，劳动者和企业双方的力量对比悬殊。企业利用自身优势，随意侵害员工的合法权益，员工为了得到薪水或保住工作岗位，往往敢怒不敢言。这种乱象是无益于整个社会的发展。
小马飞刀以为，企业的竞争，最终是人才的竞争。唯有员工发展了，企业才能迎来持续、健康的发展。如果只想一味从职工身上获取利润，而无视职工的权益与发展，企业的前景恐怕也好不到哪去。
小马飞刀
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