为应对疫情对就业的影响，江苏滨海县总工会建起职工就业促进站，负责调剂安排就业、指导集体协商、引导自主就业等 【落实“六稳”“六保” 工会在行动】“成绩单”背后的
“稳定4935个就业岗位，培训转岗职工1685名，动员‘凤还巢’人员回乡办企业13家，吸纳就业748人，引导灵活就业2240人，协调镇区（街道）、事业单位分担就业173人……”江苏省盐城市滨海县总工会主席杨朝晖报出的这一串数字，是一张职工就业促进站保就业的“成绩单”。
今年2月，针对疫情期间职工就业难问题，滨海县总成立了职工就业促进站，主要负责建立下岗职工数据库、调剂安排就业、指导集体协商稳岗、开展转岗培训、引导自主就业等。县总还聘请县人社局、工信局、市场监督管理局等单位分管负责人为顾问，帮助就业促进站开展工作。同时，要求各镇区街道、园区、县规模以上企业工会都相应建立职工就业促进站。
“准备让23名职工下岗，这不大妥当。分厂的确面临暂时困难，但可采取变通方法解决。再说，下岗的都是熟练工，回头分厂情况好转了，再招也困难。”卓杰制衣公司分厂工会主席汪三伟和公司分厂负责人陶粉英协商。
卓杰制衣是一家外贸企业，加工的服装销往国外，分厂共有203名职工。受疫情影响，加之外贸产品订单不足，分厂拟定裁员23人。裁员方案出台后，汪三伟立即向县就业促进站进行汇报。
促进站工作人员陶金随即到分厂了解情况，指导分厂选出5名职工代表，就裁员问题开展集体协商。
“公司每小时15元计时工资，每月发放工资达80多万元，按月发放企业周转资金难度大。而且目前订单减少，企业压力很大。”陶粉英说出裁员理由。
“分厂困难，职工理解。计时工资可以降一点。对富余职工可实行轮班，以保岗位为主，确保职工不下岗。”汪三伟建议道。
“职工让一步，我们也不能让职工吃亏。”陶粉英表态，待正常生产后，就回到15元的小时工资，工资仍按月发，同时给予超产奖励，弥补被调整的计时工资。对协商结果，职工和企业都很满意，目前公司无人下岗。
提起滨海县通榆镇舀港村蒯本法，现在人们都称他“猪司令”。老蒯原在县棉纺厂当机器修理工，一干就是19年。今年2月初，由于厂里停产，老蒯下岗了。
通榆镇总工会副主席李磊听说后，找上门了：“老蒯，下岗后有什么打算呢？”
“我现在正着急呢，不知道以后怎么办。”老蒯一脸愁容。
“目前养猪的行情很好，建议你办养猪场自己就业。”李磊说，“我可以推荐你到县职业中专参加养猪技术培训，再帮你筹措10万元创业资金，你看怎么样？”
“太好了，我一定努力。”老蒯拍胸表态。
参加培训后，蒯本法掌握了养猪技能，用15天时间建了20间猪舍。从机修工转身当“猪倌”，老蒯信心满满。
在陈涛镇政府食堂里，一对夫妻在忙碌着。男的叫郭兵，女的叫吴红梅，两人均50岁出头，原来都在镇电子厂上班，今年3月，夫妻俩一起下岗。
“我们两口子下岗了，年龄大，又没有专业技能，哪里还能找到工作呢？”吴红梅愁眉苦脸。
“根据县总工会和相关部门要求，对年龄偏大，没有专业特长，双下岗家庭，镇区（街道）、县直单位要分担安置就业。”镇职工就业促进站的杨好好向镇组织委员季正文汇报。
“保就业是‘六稳’‘六保’的首要任务，我们责无旁贷。”季正文说。经过挖潜岗位，征求本人意愿，郭兵夫妻俩被安排到食堂做勤杂工，每人每月工资3000多元。
“我俩又上班了，生活不愁啦！”吴红梅高兴地说。
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