复工复产要做好“扶工扶产”
近段时期，各地普惠性的政策、措施紧锣密鼓的实施，解决了企业复工复产达产面临的共性问题，帮助不少企业恢复了正常的生产经营、步入发展快车道。但也有一些企业，特别是中小微企业还存在没有解决的难点、堵点、断点问题，在生死存亡的边缘苦苦挣扎，需要各级、各部门及时找准“症结”，一企一策量身定制个性化“扶工扶产”方案，雪中送炭，合力攻坚，帮助企业渡过难关。
提高认识真心帮扶。在常态化疫情防控中恢复正常的生产经营，企业需要协调解决原材料、资金、用工、运输、销售、防疫等很多问题，无论哪个环节出了差错，或许都会成为压死骆驼的最后一根稻草。解决一个困难或问题，救活一个企业，从大的方面说，关系经济社会的平稳健康运行；从小的方面看，只有实体企业发展壮大了，财税收入增加了，才会有更多的财力用之于民，才能更好满足人民群众对美好生活的需要。各地各部门要换位思考，尽职尽责，把帮扶企业当成自己的份内事，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所需，动真情用真心帮助企业纾难解困。
提供特色定制服务。要搞好调查研究。各地各部门要以企业需求为导向，从企业面临的难点、堵点问题出发，坚持靶向用力。要培养一批“明白人”，吃透政策、研究路径，只为做成事找路子，不为做不成事找理由。要搞好个性化服务。善于发现问题，分析原因，一企一策提供针对性强的举措，“一对一”搞好精准服务。要提高服务效率。企业现存的困难和问题，对解决的时间要求都很急迫，要特事特办、急事快办，迅速解决困难和问题，帮助企业尽快复工复产达产。
建立合力攻坚机制。企业现阶段存在的问题，是普惠性的政策、措施无法解决的，大多是难啃的“硬骨头”，这就需要多部门联动、协调解决。要完善周例会、月调度、月分析、月通报机制，凝聚攻坚克难的合力。充分发挥企业复工复产特派员的作用，由企业“点题”，由特派员协调，建立解决问题台账制、周报制、跟踪督办制和完成任务销号制。党委政府要及时跟进督导，跟踪问效，确保议定事项不折不扣落实，企业所反映问题得到尽快解决。
苦炼内功强身健骨。正像治愈新冠肺炎病例一样，外在的吸氧、输液等只是辅助手段，最终还是要靠病患自身的免疫力恢复。现在企业可以借助外力闯过难关，而要实现更为长远的健康发展，企业需要两眼向内，苦炼内功。抓住发展大势带来的政策机遇和市场机遇，加强内部管理，调整产品结构；大力开展技术、产品、市场、营销方式等方面的创新，在危机中挖掘新动能、寻找增长点，加快转型升级，牢牢把握发展主动权。只要思想不滑坡，办法总比困难多，经过严酷生存环境的洗礼，茁壮成长的企业定会在市场经济的潮头劈波斩浪，稳健前行，不断开创崭新发展局面。
孙永辉
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