1.6万名医院物业员工战“疫”故事
新华社记者韩朝阳
新冠肺炎疫情发生后，郑州圆方集团1.6万名员工奋战在抗疫前线，承担126家医院物业管理、卫生保洁工作。疫情期间，如何防感染？如何搞服务？圆方集团靠党员、靠组织，在抗疫前线交上满意答卷。
“战疫情，我是共产党员，我上”
疫情突发，作为有6万名员工的服务企业，首当其冲的是医疗机构物业服务。圆方集团有1.6万名员工在126家新冠肺炎定点救治医院工作，其中部分员工需进入发热门诊、隔离病区工作。
“让谁进，怎么选，这时候，老板的指令、公司的工资都很苍白，员工可以选择不去，也有家属反对他们去。”圆方集团党委书记薛荣说，我们相信集团的党组织，相信我们的党员，党员是“定海神针”。
大年初一，63岁的薛荣率先写下请战书，向郑大一附院申请进入隔离病区工作。但薛荣因年纪太大，申请被拒，身为集团党委副书记、总经理的儿子李圆方“替母参战”，于大年初二进入隔离病区，值守12天后被轮换下来。“我是党员，我先上，不是先让其他党员上，而是书记带头上，这样党组织才有凝聚力、战斗力。”薛荣说。
为应对疫情挑战，圆方集团成立了“战疫情，我是共产党员，我上”微信群，凡有医院发热门诊、隔离病区需要支援，党员、入党积极分子便在群里报名参战。
大年初一至初六，短短6天，集团党委收到1600多名党员、入党积极分子和管理骨干的请战书。从2月3日到3月7日，集团党委先后组成8支党员突击队奔赴北京301医院、湖北十堰市人民医院等医疗机构的发热门诊和隔离病区。
2月11日，薛荣担任第三支党员突击队队长，驰援湖北十堰市人民医院发热门诊和隔离病区保洁、消杀工作。
党建既是战斗力，也是生产力
“平时看出来，困难站出来，危急豁出来。”薛荣说，“将党建文化和圆方文化高度融合，将党建工作和圆方工作同频共振，是圆方能攻坚克难的‘法宝’。”
2002年，当圆方成立党支部时，薛荣的想法很简单：“有了党组织，感觉有了依靠。”在一年后的投标中，她曾对招标单位说，如果我们中标，我把我们最优秀的党员派过来服务，一举赢得信任。
2003年非典疫情暴发，在郑大一附院工作的员工孟德琴是位老党员，她曾写下请战书：听说非典病房需要保洁员，我是共产党员，我要第一个报名。这件事深深感染了薛荣，她认定党员是危急时刻的“定海神针”，党建既是战斗力，也是生产力。
此后，薛荣十几年来坚持不懈抓党建，建立郑州市圆方非公有制企业党建学院，逐步成立21个党支部、71个党小组、11个群团组织，圆方也在此过程中不断做大做强。抗击疫情中，圆方集团凭借出色表现赢得新发展机遇，医疗事业部的业务不仅没有损失，还新增了10%的业务。
“通过抗疫再次证明了党建是‘定海神针’。”圆方集团党委副书记李章柱说，“如果没有长期的党建积累，圆方不可能在抗疫时刻高效作战。”
年轻党员的成长让人欣慰
“一个月送别8支党员突击队，心里的滋味说不清楚，感动，担忧，送别时想流泪。”李章柱说，“当他们归来时，我们最欣慰的是看到年轻人的成长。”
前往湖北十堰市人民医院支援的11名队员争先进隔离区工作。“95后”预备党员汤尧本要第一批进入隔离病区，但身高体壮的他因找不到合身的隔离服无奈退出，一米八三的大小伙竟掉下了眼泪，之后从事外围消杀工作，他每天走3万余步，埋头苦干弥补遗憾。
23岁的入党积极分子焦正毅本是去十堰送物资，因人手紧缺，留下做保洁工作。“以前我们都是被党组织保护的对象，现在突然要你站出来，保护别人，一下子体会到责任感、使命感。”
“进到隔离病区，穿得密不透风，每天打扫30多个房间，喘不过气来，真是难受，头几天我都要崩溃了。”同行的老党员司贤义说，这样的境况下，年轻人连续请战，完成工作，真不容易。
抗疫期间，圆方集团收到多家医院的感谢信，其中十堰市人民医院的一封感谢信写道：在突如其来的灾疫中，与病区医疗人员一起工作生活，同呼吸，共命运，忘却生死、勇于担当，保障医疗工作正常运转，哪里有危险，哪里就有圆方人。薛荣说：“党员突击队没有辜负临行前‘不计报酬，不论生死，不辱使命’的誓言。”
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