援建火神山的经历
武汉要建设“小汤山模式”的医院，10天建成一座医院，这怎么可能？
我所从事的行业叫净化工程。通俗来说，就是建造医院的手术室、ICU重症监护室等洁净无尘无菌室。在这个行业里，我已经摸爬滚打快10年了。从专业角度看，当时规划的面积和病房数，工程周期起码得3个月。
我所在的行业微信群，突然蹦出来一条求助消息，让我再也坐不住了。
这是一封来自火神山医院ICU承建方的倡议书：急需大批设计和建设ICU洁净病区、手术室等专业人士，希望有条件的同行前来相助。
我是这个专业的，完全能够出一份力，还可以见证和参与一个10天建成的奇迹。一起开公司的弟弟和姐夫，都支持这个想法，我决定立即奔赴火神山。
1月27日，我联系医院承建方负责人，对方很焦急，说特别缺少熟练的技术工种。当天，我们在公司微信群里发了一个倡议书，报名的人挺多，最后，确定20个自身条件允许支援的，包括几个特别优秀的项目经理，以及经验丰富的老师傅。当然，也包括我自己在内。
29日凌晨3点多，我们终于抵达武汉火神山工地宿舍——一间临时征用的宾馆。中午11点，我第一次到达火神山工地，现场一片忙碌。我们的工作场地刚刚铺了水泥，地还湿着。这是种特殊的速干水泥，两个小时就干了。
工地上的感觉就是“急”，时间已精确到“分”了。施工场面很壮观，这边在放大样、打地槽，那边在焊接立柱、扎钢筋，各方动态交叉作业，忙而不乱。到凌晨交班时，病区的形状已经基本出来了。
ICU洁净病房属于较高净化级别的房间，用的是气密性很高的专用门窗，对建设和安装工艺的要求较高。刚开始几天是两班倒，再后来，两个班的人合在一起。实在体力不支，大家才回去睡一会儿。工地上白天还挺暖和，夜里就冻得难受，但却没有人停下来。
可能那种急迫的心理压力，把人的潜能都激发出来了。
建成后，火神山手术室交付武汉协和医院。面对自己亲自完成的“奇迹”，交接时多了一份庄重感。
“移交给你们了。接下来，这里就是你们打仗的地方！ ”我们对医护人员说。
我告诉妻子，这么做也是给孩子做个榜样，留一点物质以外的传承：国家有危难的时候，爸爸尽了自己最大的努力。口述：马仁勤 整理：毛思
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