拍视频还真有挑战性，班组员工又一个比一个腼腆，一个比一个不善言谈 【“最班组”全国短视频大赛拍摄手记】偷拍“零缺陷”班组
故事从一个陌生人的电话说起。
一个再普通不过的下午，我开车一如往常接儿子放学回家。突然，一个陌生的电话打断了我和儿子的对话。我平时很少接陌生电话，传销、诈骗、卖保险的骚扰电话太多了。
直到儿子指着手机说:“爸爸，是北京的电话号码呀！”我才接通了电话，电话那头传来了亲切的声音：“先生您好，您是神龙汽车有限公司的马晓龙么，您的作品已经入围工人日报社‘最班组’全国短视频大赛100强……”
这一刻，我都蒙圈了，不知道说什么才好，一脚刹车将车停在了路边，心中有无数种感受，尴尬、惊讶、喜悦、兴奋、感动，也有一点点不自信……于是我语无伦次地说了几句感谢的话，结束了这不到一分钟的电话。
故事追溯到一个多月前，我在微信公众号上看到了工人日报社举办第一届“最班组”全国短视频大赛的消息。平时喜欢拍抖音的我，抱着学习和试试看的态度决定参加这次比赛，也想通过工人日报展现我们单位职工的风采。而第一个难题就摆在我面前，怎么选材呢？怎么体现一个“最”字呢？
我们变速箱车间有十几个班组，有技能最好的、有体育最厉害的、有环境卫生做得最棒的、有安全隐患预防最出色的、也有最爱学习的，而我经过反复思考还是选择了最最普通的一个班组：变速箱热后班。
热后班是极其普通的班组，没有什么“大人物”，但就是这个最普通的班组，承担着变速箱车间最艰巨的任务：变速箱零部件出口。自从2018年生产出口零部件以来，截至2019年10月，热后班已经累计生产出口零部件80余万件，并搭乘着“一带一路”的列车，远销法国和西班牙。更难能可贵的是没有出现一件瑕疵品，实现了生产“零缺陷”，展现了神龙制造、中国制造的卓越水平。最终，我把主题定义成：最品质班组。
那么，怎样才叫“最品质”呢？我们的品质好在哪里呢？80万件零件实现“零缺陷”是怎么做到的呢？这都源于该班组对品质的传承，对精益求精的坚守。班组成立20余年，生产理念就是把质量放在手上，把用户放在心上，这是一批又一批热后人坚守的初心。热后班通过强化培训、狠抓执行、规范流程、创新管理等方法提高零件质量，夯实质量基础。那么，怎么才能把这些表达出来呢？
第一次拍摄较复杂的视频还真是有挑战性，班组员工又一个比一个腼腆，一个比一个不善言谈。前期尝试拍摄一些有对话有情节的故事，最后以演技差、不自然而失败告终。思来想去还是要还原真实、自然捕捉，最终我选择了“偷拍”，来真实展现员工的日常工作状态，收到了意想不到的效果。
员工100%目视零件认真的眼神、调试检具娴熟的动作、操作设备的安全和规范、质量关键岗位的严防死守、班长巡视的一丝不苟、师傅培训和经验传授的耐心、关键零件尺寸的定期抽检、标准文件流程的遵守、零件入库出库的严格把关，每个细节、每个动作都表现得非常自然，无不展示我们员工对质量的敬畏和对工作的认真。
我们生产的零件一批又一批运往海外。在一次新闻报道中，有记者采访一位海运码头的工人师傅。这位一遍又一遍把货船甲板拖得干干净净的工人师傅，对我们中国制造也是赞不绝口。我们很骄傲！(作者系神龙汽车有限公司职工)
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