7天酒店两年减少两百多家，经济型酒店市场被分食
记者 | 郑萃颖
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经济型酒店代表的“7天酒店”正遇到危机，曾以加盟模式快速扩张的七天系列酒店，在近两年内数量大幅减少。
近日媒体报道，据锦江集团（全称“上海锦江国际酒店发展股份有限公司”）过去两年的财报，从2018年至今年前三季度，七天系列酒店数量减少了239家。（2014年，7天品牌增加了定位商务时尚的7天优品和都市时尚经济型酒店7天阳光，在财报中统称“七天系列酒店。）
界面新闻从锦江集团财报发现，截至2018年底，七天系列酒店共2326家，当年共减少142家；截至2019年第三季度，七天系列酒店共2229家，今年1至9月共减少97家。是同一时期锦江酒店集团旗下开店数量减少最多的品牌。
而在2017年锦江集团财报显示，当年七天系列品牌连锁酒店增加44家，七天系列的RevPAR（每间可供出租住房收入）同比仍在增长。
“据我所知，七天系列酒店今年的RevPAR增长大约为负10%。”了解七天系列酒店的消息人士告诉界面新闻。
从财报可以找到的关于七天系列酒店的数据来看，今年一季度，七天系列酒店平均房价同比略有提升，而平均出租率从去年同期的73.28%降为67.58%，RevPAR同比降低6.34%为96元/间。RevPAR低于华住集团和首旅如家集团旗下的经济型酒店水平。
此前媒体报道称，7天连锁酒店近两年多次曝光酒店卫生问题，包括质疑酒店未更换床单，视频曝光床单“暴力蒸白”黑幕，被深圳市卫生监督部门将卫生信誉降级等。
除了服务质量问题，业内人士分析认为，七天系列酒店在经济型酒店市场的竞争力逐渐下降也是主要原因。
“近两年铂涛集团经济型品牌增长较为乏力，并且面临华住和如家的市场份额挤压。相比华住、如家将其主力经济型品牌不断更新，7天没有强有力的新品出现。”上市业内人士分析称。今年华住集团将其经济型主力品牌汉庭升级到3.0，如家也在去年全线升级了如家酒店·NEO。
“另外，在区域市场设立分公司，让分公司老总承包经营的模式，导致总部逐渐对一线失控；区域经营者为了增加收益而采取短视的策略，导致服务质量受到影响。在某些地方的经济型酒店市场，甚至有的7天酒店的加盟业主都能被OYO抢走。”他说道。
中国饭店协会联合盈蝶咨询发布的《2019中国酒店连锁发展与投资报告》显示，截至今年1月1日，中国连锁酒店品牌规模前两位是如家酒店和汉庭酒店，7天酒店排在第三位，东呈国际集团的城市便捷，尚美生活集团的尚客优连锁酒店，格美酒店集团的格林豪泰，锦江国际的维也纳酒店和锦江之星，都名列前十。
据酒店业人士称，东呈国际集团近两年处于迅速扩张的阶段，它避开了华住和首旅如家的正面战场（华东），而从华南、西南地区开始进军，正在野蛮生长。
而在整体经济型酒店市场，供大于求的市场关系，物资上涨的成本压力，也令今年经济型酒店普遍增长乏力。
2015年，锦江集团以82.69亿元收购铂涛集团81%股权，后又增加投资至获得铂涛集团96.5%的股权。今年9月，有消息称，铂涛集团创始人郑南雁因任期已满，不再担任公司首席执行官等实职。
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