新城区 聚焦靶向齐发力确保减负不松劲

■记者骆妍

“今年以来，工作安排比以前更科学，会议和文件得到精简，业务交叉的微信群大幅缩减，上级的督查考核更注重效果导向，我们终于可以从文山会海、过频迎检中解脱出来，专心为民服务了！”新城区长乐中路街道东尚社区党委书记刘丹由衷感叹。基层干部的切身感受，折射出了新城区基层减负的“放射性”效果已惠及到每一位基层干部身边。

以实效导向提升工作效率

今年以来，新城区委、区政府发文同比减少32%，全区性会议同比减少28%。为推动基层纵深化全面减负，新城区委办公室对区级各部门“精文减会”情况常态化跟踪问效，每季度对发文及组织会议过多的单位及时约谈提醒，区级各部门举一反三，进一步在“精文减会”方面出实招、见真章，街道、社区的工作压力进一步减小。全区各街道、各部门均表示，今年全区性会议明显减少，大家有更多的时间和精力谋划推动重点工作。

以务实作风为基层“松绑”

“过去上级领导和部门调研检查频次太高，街道陪同领导有时甚至出现无人可派的情况，今年以来这种情况已经明显好转。”这是街道同志的普遍感受。

现在，上级调研检查均采取不提前踩点、不迎来送往、不向基层提无关要求、不干扰基层正常工作的方式进行，严控总量和频次、避免多头重复检查，基层有时间更有精力将工作重心向为民服务延伸和拓展。同时，区委统筹微信群管理工作，要求全区领导干部结合“不忘初心、牢记使命”主题教育深入一线调查研究，紧盯热点、焦点、痛点，切实解决群众的所急、所需、所盼。

以严实措施转方式减负担

新城区在督考工作中从“材料考核”向“实绩考核”转变，全面推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化”工作法。年初，根据区委、区政府确定的重点工作，科学设计督查项目清单，明确时间表、责任人、目标任务。同时，简化考核台账，鼓励各单位使用电子台账，能佐证相关工作，说明问题即可；改进督查检查方式，采取“督查+抽查、动态考核+年终考核、过程考核+结果考核”相结合的方式，注重差异考核和结果督导；从“单兵行动”向“联合作战”转变，从指标设置源头避免同类工作重复督考。记者还了解到，新城区在做好减负“减法”的同时，着力做好夯实基层队伍“加法”文章，明确要求推动编制资源向基层倾斜。今年以来，已将51名新分配的选调生及新招录的公务员和事业干部补充到街道、社区，充实加强一线工作力量。

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