工程技术人员、管理干部和技术工人相结合的鞍钢“李超劳模创新工作室”，4年创效9000多万元 【推进产业工人队伍建设改革进行时】“三结合”激发创新动力
提起李超，在鞍钢可是赫赫有名——他是鞍钢目前唯一一位获国家科技进步奖二等奖的工人。身为鞍钢冷轧厂首席技师的李超，还荣获全国劳动模范、时代楷模等荣誉称号。
2014年1月17日，“李超劳模创新工作室”成立。该工作室的人员堪称“三结合”，即工程技术人员、管理干部和技术工人三结合。目前共有34人，由机械、电气、液压、操作、工艺各专业人员组成，其中工程技术人员20人，管理干部6人，技师和高级技师8人。
“三结合”各展所长合作攻关
据了解，“李超劳模创新工作室”的“三结合”，源于《鞍钢宪法》。《鞍钢宪法》核心内容是“两参一改三结合”，其中“三结合”便是“工人群众、领导干部和技术员三结合”。
“只有实行‘三结合’，各展所长，合作攻关，才能在推动技术进步方面有所作为。”李超告诉《工人日报》记者，自己所在的冷轧厂是出成品的厂，装备完全是自动化、智能化，工艺水平达到世界先进水平。在这样的工厂要推动技术进步，仅靠技术工人是不够的。
生产中，因为出现台钢卷“溢出边”现象，使冷轧板端面不齐，会影响外观质量、成材率。2016年底，“李超劳模创新工作室”对这一工艺难题立项攻关，“三结合”攻关团队进行了明确分工：操作工人对每卷冷轧板型号、规格、“溢出边”情况等，每个班都进行跟踪、记录，为解决问题提供第一手资料；工程技术人员根据操作工人提供的资料及他们的观察了解，从冷轧厂内部控制、设备精度及外部原料板型精度等7个方面进行分析，最后决定通过优化轧机入口切换模式，新增一个“解决联合机组检查台溢出边装置”；在制造过程中，管理人员根据生产情况对人员进行合理调配，同时按照管理制度规定，对本厂不能生产加工的部件进行社会采购；技术工人则按技术要求加工出合格的零部件，对“解决联合机组检查台溢出边装置”进行安装。
经过6个多月的联合攻关，联合机组检查发现，台钢卷“溢出边”问题得到彻底解决。2017年12月，这一项目获国际发明展览会金奖。
“在这么短的时间内，解决了这么大的一个技术难题，关键是发挥了‘三结合’的优势。”李超说。
依靠“三结合”提质创效
给下线的钢卷剪边定尺，是生产冷轧板不可或缺的工序。在这道工序中，需要将冷轧完的成品卷倒到另一台“重卷机组剪切线”上，进行剪边定尺。这道工序的工艺水平与生产成本密切相关。
2015年，“李超劳模创新工作室”决定立项解决这个困扰企业多年的“老大难”问题。“三结合”，又发挥了重要作用。
李超告诉记者，2014年后，鞍钢为了调动全员创新创效的积极性，制定出台了一系列鼓励政策，只要项目好，不论是工人还是工程技术人员提出的，都会得到支持。因为“李超劳模创新工作室”是“三结合”，又是生产亟须解决的技术难题，于是被顺利立项。经过技术攻关，项目当年解决问题、当年见效。据测算，工艺改造后，成材率提高1.5%，每年可增加收入300万元。
“提高冷轧联合机组酸洗活套功能精度的项目攻关”“四号线连退机组清洗段传动系统西门子变频器升级研究”……“李超劳模创新工作室”合作攻关完成的项目，一个接一个。
据统计，“李超劳模创新工作室”2014年成立到2018年，完成各类创新686项，申报专利21项，专有技术29项，重大合理化建议3项，厂级先进操作法29项，获得国内外发明展览会金奖3项、银奖1项、铜奖1项。培养出作业区管理者4名，点检长、区域工程师等专业技术人才12名，青年技术骨干30多名，合计创效9000余万元。
2017年，“李超劳模创新工作室”被全国总工会命名为“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。
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