看山西临猗果品销售合作社如何和果农“打成一片”
“多亏加入合作社，今年我家80以上（直径80毫米以上，下同）苹果每公斤卖了12元，每公斤比去年增加了4元，亩均增收2100元，真是太好了。自从加入合作社，销售不愁，咱心里有谱了。”日前，山西省临猗县高山果品种植合作社社员韩爱红如此说。
在临猗县经管中心的大力支持和培育下，目前该县果品销售专业合作社已发展到1083家。围绕发展现代农业和果品营销模式，该县果品销售专业合作社创新管理方式，创新营销理念，积极助力农民增收，取得了明显的经济效益和社会效益。他们主要做法如下：
一、大力发展“合作社+电商+农户”营销模式，实行“八统一”，即统一技术、统一购肥、统一打药、统一修剪、统一授课、统一管理流程、统一规格、统一收购，以诚信赢品牌，以服务赢市场，借助电商构建全国销售网络，在低迷的果品市场中，率先闯出一条独特的“区域销售联络员+合作社+电商+社员”的销售路子，充分利用电商的便捷优势，在最短的时间内，实现把社员的苹果销售出去。
二、对去年苹果销售区域进行回访，弄清苹果消费区对今年苹果在消费方面的切身需求。
三、大力推广和实施生态农业，施用农家肥（猪、羊粪）改良土壤，生产出口感好、色泽光艳、甜度大、又脆又好吃的苹果，果品品质得到很大程度提升，深受外地客商喜爱，销往外地，走出国门。
四、积极与北京、武汉、杭州等地超市对接，根据市场需求和顾客要求，甄别类型，果品销售合作社及时、高效保证货源，助力果品销售。
五、走联合发展之路，统一宣传，扩大品牌的影响力和知名度。
六、全程监控，对果品生产全过程进行视频录制，发送给果品销售商。同时，积极开展征信二维码活动，并将二维码信息印制于苹果销售专用箱，从而使客商一扫便知，加快销售和沟通。（周云龙）
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