浅谈企业文化的作用和建设
企业文化通常代表着一系列相互依存、相互影响的价值观与行为方式的总和，它是企业员工在长期生产经营的实践中积累和沉淀下来的，为广大员工所拥有。随着现代科学技术的迅速发展和改革开放的逐步深入，研究和建设企业文化，已经引起全社会的关注。那么，什么是企业文化？怎样认识企业文化的作用，并自觉地建设企业文化？
企业文化的精髓是强调人的价值，注重人的因素，尊重每个人的独立人格，注重在更高的层次上挖掘和启发人的潜能。它不是简单采取强硬的、高压的、严厉的经济和行政手段，而是采取“柔软而强有力的约束”来协调和引导人们的行为，使全体员工心连着心，自觉遵守共同的价值观，为实现企业目标和衷共济，协力奋斗。一旦有人违背了企业信念，本人心里就会感到内疚，并受到群体意识的压力，促使他自觉纠正。企业文化以调动职工的积极性为出发点和落脚点，这就抓住了企业赖以生存和发展的基础。
企业文化的四种功能：
1、导向功能。它要求把职工的注意力引导到企业确定的目标上来。企业目标为职工提出了奋斗方向，而企业精神和企业风尚又为职工提供了精神动力。
2、约束功能。主要是企业制度、企业风尚和企业道德所决定的。其中厂规厂法可称为硬约束，企业道德和企业风尚以及约定俗成的厂风是软约束。在企业文化建设中，软约束一般起的作用更大、更突出。
3、凝聚功能。企业文化犹如一种粘合剂，能够把职工团结起来，用企业共同的信念、价值准则和企业精神锤炼职工意志，凝聚职工力量，使职工竭尽全力为实现企业目标而奋斗。
4、激励功能。企业文化具有很大的感召力和鼓动力，它通过确定企业目标，培育企业精神，能够促进职工增强事业心和责任感，最大限度地调动职工的积极性。
要搞好企业文化建设，一定要从我国的国情出发，从企业的实际出发，按照由浅入深、由易到难、循序渐进的原则，在加强与完善企业管理和思想政治工作中，有意识地引入企业文化，并赋予中国社会主义的特色。可从两个方面考虑：从职工主体的思想建设出发，搞好四个方面的教育：一是职工思想政治教育，从根本上提高职工的思想政治素质，坚定社会主义信念，这是我国社会主义企业文化同西方企业文化最本质的区别；二是职业道德教育，促进职工树立良好的职业行为；三是搞好职业技术教育，不断提高职工的文化技术水平，以适应科学技术发展的需要；四是搞好企业精神教育，增强职工的主人翁责任感和荣誉感。
从组织的合力建设出发，企业党、政、工、团组织都要参与企业文化建设。企业文化建设是一个系统工程，哪一个组织和个人都不能单独承担这个任务，哪一个组织和个人也不能推卸这个责任。党政工团各级组织都要履行和发挥自己的职能和特点，齐心协力，密切配合，依靠职工群众，发挥整体优势，才能使企业文化建设取得较好的效果。
（山推工程机械股份有限公司 包鹏）
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