山东省立医院儿科：培养高精尖医疗专业人才打造国内一流儿科
山东省立医院儿科全体主任
山东省立医院儿科韩波主任带领团队手术中患者给省立医院儿科送来锦旗
临床为本，教学与科研为辅，坚持建设学术型与研究型科室；引进墨尔本皇家儿童医院临床管理模式，坚持临床各项核心制度的落实与执行，将医疗风险降到最低；培养专业的人才队伍，大力发展核心技术；立足山东，面向全国，放眼世界，为把省医建设成为国际知名的研究型现代化强院。
这是山东省立医院儿科338名医护工作人员肩负的神圣职责，也正是他们一直在做的事。
百廿省医，医脉相传，枝繁叶茂。一个个科室如雨后春笋，在不同的医学领域开拓创新、引领发展。作为全国成立最早的儿科之一，以“责任、正直、敬业、奉献”为使命，实施省医振兴战略、重拳引进高端人才，几十年来不断强化科研教学，加快学科发展，提升服务水平，惠及数百万名患儿。在六一国际儿童节来临之际，本报记者来到山东省立医院儿科，在学科带头人韩波主任的介绍下，见证快速发展的成果。
硕果累累
中国成立最早的儿科之一多学科全国领先
山东省立医院儿科创建于1922年，是中国成立最早的儿科，1995年被评为山东省卫生系统首批重点学科，2006年被评为山东省儿科唯一的“泰山学者”建设工程岗位，是全国“五一”劳动奖章获得单位、全国巾帼建功示范岗。
人才是实现省医振兴、赢得主动的战略资源。在全国著名儿科专家杨亚超教授和马沛然教授的带领和指导下，经过韩秀珍、汪翼、王玉林、韩波等几代人的不懈努力，山东省立医院儿科各专业科室临床综合诊治水平均居国内先进、全省领先，其中小儿心血管专业居全国儿科前十位，迄今，小儿各类心脏病介入手术逾4000例，其中先心病介入手术近3500例，射频消融术近700例，起搏器植入术逾40例，小儿心肌炎的临床诊治与科学研究水平居全国领先。
如今的科室带头人韩波主任从事儿科工作33年，是山东省儿科唯一的泰山学者特聘专家，已完成先心病介入手术、射频消融术及起搏器植入术近3000例，获山东省科委科学技术进步一等奖等6项，发表论文180余篇，参编著作16部，共指导研究生80余名。
“儿科每年培养博士与硕士研究生20余人、规培医师与进修医师100余人。现承担国家与省部级课题20余项。”据韩波主任介绍，集医疗、教学、科研于一体的儿科，技术力量雄厚，现拥有儿科医师96名、护士254名，其中博士生导师6名，硕士生导师12名。
而今，山东省立医院儿科始终奉行“高度的社会责任感、高尚正直、敬业务实、精诚合作、开拓进取、追求卓越、无私奉献、一切为了儿童”的宗旨，诊治了来自全国25个省份及山东省全部16个城市的患儿，享誉省内外，年门诊量46万人次，年出院患儿1.3万人次，年儿童心脏病介入手术623台。
学科齐全
两个院区10个学科高起点打造核心竞争力
学科体系健全，闻名遐迩，群众有口皆碑。经过几十年的建设，山东省立医院儿科如同一棵根深蒂固、枝繁叶茂的大树，如今硕果累累，盈满枝头。
山东省立医院中心院区和东院区儿科共开放床位347张，拥有9个病房、2个门诊，分设小儿心脏科、新生儿科、小儿重症医学科、小儿神经科、小儿血液内分泌科、小儿肾脏风湿免疫科、小儿呼吸综合科、小儿内分泌消化综合科、儿童保健科等学科。
韩波主任不但是该院儿科主任，也兼着小儿心脏科主任，在她的带领下，小儿心脏科多个技术达到全国领先，全省率先。
今年3月，一名患有严重心衰的男孩入住该院小儿心脏科，韩波主任带领团队在三维高精密度标测下成功消融儿童房性心动过速，此次手术也标志着该院小儿心脏科的射频消融技术已达国内儿科领先水平。据了解，该科早在2000年已在省内率先开展射频消融术治疗儿童室上性心动过速、房扑、特发性室性心动过速，均填补了省内空白。2018年8月，韩波主任带领团队为一名14岁长QT间期综合征女孩植入ICD（植入式心律转复除颤器），又填补了山东省儿童ICD植入手术空白。
新生儿科于2004年成立，2013年增加东院新生儿科，2014年始开展超、极低出生体重儿的PICC技术，迄今完成2000余例，2017年在省内率先开展腔内心电图PICC尖端定位技术，全国第五家，迄今完成300余例。
小儿重症医学科2010年8月成立，2018年山东省立医院首例儿童ECMO技术成功救治暴发性心肌炎患儿。
小儿血液内分泌科成立于2004年，发明专利微创小儿骨髓穿刺针，并与国际同步MICM分型诊断技术和MRD监测技术，儿童造血干细胞移植技术，再生障碍性贫血采用ATG治疗等。
……
一个个医术高超、仁心仁德、实力雄厚的科室团队，让山东省立医院儿科医疗技术“海拔”迅速攀升，以多专业、高起点攀登世界医学高峰。
“培养高精尖专业人才队伍，建设专业科室团队，大力发展核心技术，使科室拥有持久核心竞争力。”韩波主任说，儿科的政策方针是立足山东，面向全国，放眼世界，所有科主任必须努力站在学术最前沿，加强与国内外学术交流，来引领科室发展。
制度严谨
引进国外主任医师值班制降低医疗风险
2002
年到2003年，韩波主任赴澳大利亚墨尔本皇家儿童医院小儿心脏科深造14个月。2003年10月下旬，她一回国便接手了山东省立医院儿科，做起科室领头人。
“坚持建设学术型科室，以临床为本，教学与科研为辅，引进主任医师或副主任医师主班制度。”韩波主任说，曾在墨尔本皇家医院进修的她，把该院的临床模式——高级职称医师主班制度搬到了儿科。
“与此同时，十余年如一日，坚持严格执行医疗核心制度，如三级查房制度、手术病人术前讨论制度、疑难与危重病例讨论制度、死亡病例讨论制度、每月出院病例讨论制度等等，各项保证病人安全、提高医疗质量、消除医疗隐患的制度随即而来。”韩波主任说，引进墨尔本皇家儿童医院的临床管理模式及坚持临床各项核心制度的落实与执行，可将医疗风险降到最低，如今这一制度儿科已经坚持了15年。
患者当亲人
成立早产儿学校为病人省钱省时
山东省立医院是百年老院，传承了优秀文化，拥有良好的口碑，这是其提升优质服务的根本，也是优势。
提起先天性心脏病儿童手术，我们可能会想到的是术后至少一周才能出院，但日前从省立医院儿科手术出院的两名小患者，从入院到术后出院仅用了3天，这受益于该院儿科专业、经济、快捷的服务。
“儿科不但要有高精尖的专业技术，还要把患者当朋友亲人来对待，时刻想着给患者省钱又省时。”韩波主任说，儿科始终奉行“社会责任感、高尚正直、敬业务实、精诚合作、开拓进取、追求卓越、无私奉献、一切为了儿童”的宗旨，竭诚为儿童提供“专业、经济、快捷”的医疗服务，努力使山东省立医院儿科成为省内外儿童的第一选择，成为培养优秀儿科医师的摇篮，为儿童的健康、家庭的幸福、社会的和谐，做出应有的贡献。（新时报记者孙镇镇 通讯员李静静）
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