落实推进机制 开展“亮屏”行动 市发改委加快推进重点项目建设

本报讯 日前，记者从市发改委获悉，今年以来，市发改委聚力聚焦市委市政府“双招双引和重点项目突破年”目标要求，培树“项目至上、项目为王，一切围绕项目转、一切围绕项目干”中心意识，进一步完善机制，加快推进110个市重点项目建设。

市发改委建立服务协调机制，充分发挥发改项目管理、综合协调职能，协调做好项目前期工作和审批服务，督促指导项目单位尽快完成各项审批手续，保证项目尽早依法合规开工建设。开展项目调查摸底，梳理项目困难需求，对接协调省市有关部门、机构，破解用地、融资等制约难题，为项目建设提供更多资源要素和发展空间。

他们落实节点推进机制，召开重点项目调度推进会，印发《市发改委关于加快推进2019年市重点项目建设的通知》，对年度投资任务按月分解，明确每月节点进度、责任单位和责任人，制定好施工图，按图作战。目前，除前期项目外，已基本完成节点任务分解，并录入全市重点工作节点考核系统，实时跟踪考核推进。

市发改委强化调度督导机制，开展“亮屏”行动，配合市委组织部、市考核办，加快推进重点项目可视化平台建设，在项目现场安装开通高清摄像头，落实项目调度通报、实地督查、集中观摩制度，每月调度项目进展，集中进行通报，紧盯项目开工率、到位资金、形象进度，确保项目建设速度质量。

市级领导帮扶市重点项目、龙头企业、招商引资项目、民营企业共120个（家），各帮扶领导深入实地，协调解决困难问题。对110个市重点项目，逐一明确县级帮包领导、责任部门和责任人，压实责任，靠上服务。建立市发改委班子成员联系帮包区（市）重点项目制度，制定工作方案，每月召开专题会议，协调推进项目建设。同时，创新重点项目考核办法，进一步细化考核内容，提高分值权重，优化指标设置，将月度任务目标节点考核、现场观摩评比考核和年终考核相结合，根据考核情况，实施综合评价，对成绩优异的区（市）、单位进行表彰，形成正向激励、负向倒逼的鲜明考核引导机制，促进项目早开工、早投产、早达效。（记者 张孝平）

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