从曾经的耻辱中华丽变身 写在攀钢安环（武保）部护卫大队实现“双零”目标3000天之际
“五一”国际劳动节是劳动者共同拥有的节日，5月1日对于攀钢安环武保部护卫大队全体员工而言，更是一个值得纪念和庆祝的日子——这一天，护卫大队全体员工实现安全事故和内外勾结“双零”目标3000天。
3000个日日夜夜的风雨兼程，3000个日日夜夜的坚守和奉献，护卫大队全体员工用无怨无悔的价值追求，在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩。
从严管理实现华丽转身
曾经，护卫大队可以用往事不堪回首来形容。那个时候，因人防、物防、技防欠缺，员工思想复杂、管理松散等历史原因，内外勾结现象时有发生，大案要案频发，员工因违法违纪被判刑、解除劳动合同的比比皆是；护卫大队下辖的一个门岗，全班连班长在内无一例外与不法分子勾结，以致全体身陷牢狱，并被公司除名。
为确保队伍“廉洁从业，干净干事，在岗履职”，护卫大队于2011年2月11日提出了“安全事故为零、内外勾结为零”的“双零”目标，并始终以忠诚廉洁守底线、苦练内功筑防线为管理理念，狠抓制度建设，加强员工技能培训和廉洁教育等各项工作，有力地维护了攀钢正常的生产经营秩序。
经过改革阵痛，护卫大队实现了华丽转身。“攀钢钒十佳党支部”“攀钢钒模范职工之家”“攀钢钒党支部工作示范基地”“鞍钢集团样板党支部”等荣誉称号接踵而来。现在走进护卫大队党支部活动室，首先映入眼帘的就是墙上摆放的一排排金光闪闪的荣誉证书，庄严而醒目。
“这些荣誉证书既像一面镜子，又像一面警钟，时刻提醒我们不忘初心，砥砺前行。”护卫大队负责人如是说。
抓思想建设固本强基
近年来，护卫大队党支部认真贯彻落实“两学一做”学习教育制度化常态化，强化党建+活动，促进党建工作与行政工作有机结合和深度融合，不断强化员工的思想道德教育。
在人为资源优化期间，个别员工思想波动较大，为确保队员在岗位上履职尽责，不发生内外勾结的行为，大队党支部充分发挥党员的先锋模范作用，创新思维，打破常规工作方法，紧紧围绕公司生产经营中心工作制定工作方案。一是大力开展廉洁从业教育，筑牢队员拒腐防变的思想。支部结合过去发生的典型案例，通过党员大会、队务会、班组两分钟廉洁从业教育等，营造廉洁氛围，筑牢职工思想防线，让职工在思想上实现从不愿腐到不想腐、不敢腐的转变。二是全体队员以班为单位，签订护卫队员廉洁从业承诺书，时刻提醒队员廉洁从业。三是定期组织党员骨干参观勤政树廉馆，增强职工岗位责任感和集体荣誉感。四是要求职工常在心中算好政治前途、经济收入、家庭亲情、人身自由等五笔账，引导广大员工恪守思想道德防线、法律法规红线、廉洁从业底线的基本原则，坚决抵制来自外界的诱惑。
该党支部开展的一系列廉洁思想教育，为这支队伍健康稳定发展创造了风清气正的良好氛围。目前，内化于心、外化于形的廉洁理念已根植于每名队员心中。
抓业务培训提整员工素质
护卫大队的责任就是为公司物资安全筑牢最后一道防线，为此，护卫大队以持续提升五个标准化门岗建设为核心。近年来，在员工中大力开展形式多样的培训工作。一是加大实际操作技能培训和考评力度，结合护卫大队实际开展理论及车辆查验、EAM操作等培训若干期，共计300多人次参培，不达标的回到班组再培训，直到回大队复评达标为止。二是培养一专多能，加强队内队外岗位队员流动交流、相互学习。三是工会通过技术比武，进一步引导和深化广大员工岗位练兵，岗位成才和岗位奉献。
制度是执行力的保证，而刚性的制度，严格的管理则是锻造高素质队伍和一切胜利的保障。护卫大队通过制定《员工绩效考核实施细则》《考勤办法》《请假制度》等一系列可操作的考核管理机制，涵盖队员日常管理、业绩考核、奖惩激励等方面，科学设置分值结构，用制度管事，按制度对各门岗及队员进行日考勤、周考核、月通报。护卫大队从一把手到每个队员都必须按制度办事、严格管理，带出了一支技术过硬、作风顽强、雷厉风行的钢铁队伍。
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